小领导都很严厉，大领导却很和蔼。这是为什么？ _领导

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这是职场在正常不过的现状，细心想一下就会明白所以然：

先说大领导，他所关心的是全面、全局、预测、方针、政策、实施、步骤、防范、结果、成效、战略、战役。

大领导是专门管管人的人，换句话说他管的是中领导，由于职责所在和精力有限，连小领导都不屑管，他和老百姓和普通职工无直接工作关系、利害关系，没有理由、没有必要对员工虎着一张难看的面孔，对其和蔼可亲很正常。

小领导呐，他所关心的是贯彻落实大领导下达的各项指示，他负责每一场战斗胜负，每一项任务的按时完成，他要把每一项工作落实到每个工区、车间、班组甚至个人。他必须严格执行规章制度，严把每一道工序，如果宽容大度，嘻皮笑脸当好人，有一处出差，便是他的失职。

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所以，小领导严厉，也是职责所在，情有可原。

可别小看小领导，没有这些競競业业、率先士卒的领头羊，团队的工作就难以紧张有序的展开、收拢、顺利完成。他们起着承上启下的作用，上对大领导负责，下对所辖员工负责，团队赢利了，大领导高兴，员工拿到工资、奖金和福利，也会欢喜连天。

这就是分工不同，各有所责，各司其职，大领导管好事；小领导严格管好人做好事。

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其他网友观点

题主讲的问题，在咱们俗话里说得很形象，大官好见，小官难缠。为什么会是这样？

我说个事实吧。在一个管理规范的企业或者机关，决定一个员工的升迁去留、奖励惩罚的人是谁？很多人会说是单位的老大。但现实是，老大的决定，是根据下面主管们的意见决定的。换句话说，员工在单位的考勤情况、业绩情况、平时表现由分管领导形成意见报给老大，然后才形成了最后的决策。说白了，事实上是小官决定了员工的升降奖惩。

大领导管方向，是决策者。小领导管的是为什么这样决策，决策后怎么执行。所以说，小领导要直面矛盾、了解基层情况。大领导每件事都事必恭亲，势必会降低效率，甚至出现决策失误。比如说员工家里有事来晚了，大领导不会马上批评。因为他不知道员工请没请假，不知道员工是不是轮休。所以他的态度很和蔼。但是小主管了解情况，他遇事一定会表明态度，或批评或认可，态度必须明确。