大家怎样看待在同一个单位一呆就是数十年甚至一直混到退休的人？ _混到

对企业对公司忠诚的人值得鼓励！在能力和忠诚面前，忠诚更重要，在能力和人品面前，人品更重要！

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先分享一个真实的案例

这段时间，办公室的老刘和我谈论营销部有个小伙子小陈，来了公司好几年了，还是不会单独跑销售业务，与他同期来的好几个销售人员，早就可以独当一面，而小陈呢，每天就知道混日子，跑业务的时候，也是跟着组长跑，并且只做销售内勤的工作。

由于公司做的是产品的终端，对接的都是大客户，相对来说客户很稳定，平时就需要多加联系，但是偶尔也要开拓新客户。组长便经常与他讲：“做销售，就是得自己去跑业务，才能拿更多的提成，你天天跟在我身后，能分到多少？”

小陈却说：“能分到多少是多少，再说我确实不喜欢出去应酬，也不想去外地跑销售，做个销售内勤多好，不用出差，帮你分担一些事务。”

当时组长听了，那叫一个气，恨铁不成钢，一个年纪轻轻的小伙子，这么早就没有干劲儿，每天就知道混点死工资，什么时候才能有出息！

于是这段时间，公司正准备撤销一些营销人员的岗位，貌似这次领导打算把小陈给踢出了，因为公司销售部确实不需要这种没有干劲儿的职员。

如鱼观点：所以人各有志，题主谈到的这样的现象很正常。有些人喜欢在职场中上进拼搏，有些人喜欢在就喜欢安安逸逸，活着混一天是一天，不温不火的日子，每个人的追求不同，注定结局也是不同的。

当然这样的人是什么心理呢？1、追求稳定，比较墨守成规 2、生活大多都比较枯燥乏味 3、没有太高的理想与斗志 4、甘心平凡、碌碌无为

就像小陈一样，他觉得自己没必要去做更多，拿点死工资就挺好，不能去批判他的做法不对，只是不符合当下时代对于年轻人的要求，在这个大的环境下，人应该很多地是去参与竞争、努力追求，而不是碌碌无为，终其一生。

社会分工之下，有勤快的人，注定也会有懒人，两者存在这对比与推动，并不是勤人就得养懒人，随着社会的不断发展，竞争是越来越大的，当现实的无奈大于想偷懒的安逸时，很多人还是得被迫勤快起来。

现在就有数不清的人在被“房贷、车贷、家庭”被迫勤快，维持安逸现在的人可能是家中太有钱、也有可能只是暂时没有感受到压力。

如果维持一成不变的态度，只能被固定的工作机制所束缚、被狭隘的眼界所局限、被滚滚的时代所淘汰。

总结

年轻人还是得多点激情，多点想法，多去看看世界，别去选择温水煮青蛙式的安逸，不然真正想跳出来时，却发现为时已晚。

以上是如鱼的回答，希望对你有帮助！我是@闫如鱼，职场小姑娘，欢迎关注我，见证职场小白的成长路，共同学习共同进步，喜欢我回答的内容，请记得点赞、评论或转发

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我很羡慕一种人，那就是能在同一用人单位干到退休的人，因为不用去适应新的工作环境，也不用经常性大批量换同事，最主要的是在工作中相对稳定，不用东奔西跑。如果只是针对于工作这块，能在一份工作中从入职就一直干到退休的人其实非常的赚，无论从待遇方面也好，还是工作环境的适应度方面出发也罢，必定有它的得人心之处。

相信很多朋友都听说过海底捞，实际上，据海底捞内部人员来讲，他们员工的流失率非常的小，可能每年的流失率就百分之三到五左右。这对于流动性大的餐饮行业来说，是一个什么样的概念估计也只有海底捞能够做到。为什么海底捞员工的流失率如此的低？

一是海底捞自身的企业文化，海底捞的企业文化对于老员工有非常大的益处，比方说在海底捞干上固定年限的店长会得到一家火锅店，这样算来，实际上并不是为老板打工，而是也自己打工。同样，在海底捞工作的服务人员也好，后厨人员也罢，员工不仅待遇好，而且流失率非常低。这就是海底捞自身企业文化所致，让每位员工都能成为这家店的主人，都具有话语权，都能找到归属感。

二是海底捞不会只将员工当员工，而是将员工当成是公司的主人。举个简单的例子，可能在其它的火锅店，给顾客打折或者退菜还得经过领班或者主管同意。但在海底捞这些小事服务员自己就能解决，更有甚者，还拥有免单的权利。也就是说，在这里上班的每位朋友都有一定的权利，这样的工作环境，给予员工最大的好处就是能够找到归属感，找到实用价值。

三是海底捞发展空间大，可能很多朋友都听说过最牛服务员，她就是从海底捞开始扩张时跟随张勇的服务员，从当初的一无所有到如今的亿万富翁，其实只有一步距离，一是跟对人，二是做对事。海底捞成功上市，从服务员到店长的她身份也跟着直线飙升。

以海底捞为例，其实也就是想说，能在一家用人单位呆数十年甚至一直混到退休的人，无非有这样几种原因：

一、能实现自我价值，有成就感

二、企业文化很不错，员工能找到归属感

三、发展空间大，能看得到前途

四、员工个人原因，安于现状，厌恶奔波

【大家怎样看待在同一个单位一呆就是数十年甚至一直混到退休的人？】五、各方面待遇深得人心