为什么企业管理一严,员工就会辞职?
企业对员工 。入职时,行政部门 。人事部门都要做好岗前培训 。做好一些上岗前的 。话术和一些上岗前的制度 。企业福利薪资待遇等问题都要和新入职员工讲清楚讲明白 。什么样的员工?可以 。提升薪资待遇 。什么样的工作能力?可以晋级 。等一系列的问题 。这样 。在培训时,所有的员工都会明白 。这样企业就不会有 。这样就避免了制度一严格?员工就辞职等问题 。如果新员工在培训时,不符合企业的要求,也可进行辞退 。
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其他网友观点谢邀 。首先说明一点 。企业管理严格分两种情况:一种是科学管理;一种是随心所欲的管理 。这两种方式方法从某种意义上都可以称作管理严 。也即是上紧了发条 。
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但是两种管理的方式方法会造成两种完全不同的结果产生,科学的管理比如规划好的经营目标,一级一级分解下去的部门目标,对员工要求保质保量的完成工作任务,出现问题之后责权利比较明晰,这种情况下的管理严格对企业来说只有好处 。当然刚开始也会有员工的离职,这个很正常,任何变革的背后总会经历或多或少的痛楚 。情理之中 。
而另一种所谓的管理严格则是老板或者制度的随心所欲 。想到哪打到哪,想一出是一出,没有总体的目标 。蒙头只是要求别人却从不注重企业前进的方式方法问题 。那么这种状态下,企业就没有文化,吸引不了外面的人,也留不住企业内部的人员 。
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所以,员工的离职其实也是有利有弊的,对于企业来说,有些员工总是呆在某种舒适区,找舒适感,突然管理严格,舒适没了自然会离职,但是如果报这种态度的员工,一般都是混日子,即使离开了混到别的单位,自己没有真才实学一样百搭 。
还有一种人,也许变严格的管理正在与员工的三观发生不契合的改变,这个时候也会导致员工的流失,这个时候企业的高层、直线经理、以及人事管理部门就要思考离职的真实原因到底是什么,具体问题具体分析,具体问题具体方法解决 。
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其他网友观点
企业管理严格,要严格的方法,如果一个企业人,管理严格的重点是在一些无关紧要的事情上,那样就会让员工觉得很没有意思 。
比如你让一个需要跑市场的人每天早晚上下班,严格打卡,你让一个做创意工作的人和那些做,非创意工作的人,实行同样的,作息考勤制度,都可能,从实际效果上,与,公司要提升业绩,提升大家,这积极主动性,提升组织的整体效能,这个根本目的背道而驰 。
之前听一个离职的老同事讲,他到一个电商公司,每天都是早早八九点上班,然后晚上六点下班,而公司一些年轻的同事,都是十点十一点才到,经过一段时间,他才发现,这些年轻人,做工作是有他们自己的节奏的 。虽然来的晚,但是下班也晚,常常晚上十点十一点,他们已经习惯了这样的工作节奏,而且在这样的工作节奏下,可以交付公司期待的工作成果,从这个角度上讲,就没有问题,而如果对这样一群90后,必须严格执行朝九晚五或朝九晚六的打卡制度,很可能会因为这样一件事情,导致其中的一些人离职 。
【为什么企业管理一严,员工就会辞职?】住过一个公司的员工,已经习惯了一种宽松管理,甚至其中一些人养成了懒散的习惯,那么突然的管理政策变化,会让很多人难以适应 。特别是那种公司每况愈下,在下滑的通道上,无力在竞争优势上去提升,反而对员工实施苛刻的严格管理,那么员工选择离开就不足为奇了 。
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