还有不到2年退休,在单位每天几乎什么都不干,不关心单位的事,也没人理,这种人是什么想法?
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其他网友观点
这种人就是“混”的想法,等待退休了 。
我公司里某部门有个老员工目前就是这样的状态,他还有两年多时间满60岁退休,基本上每天到点打卡上下班,中间大部分时间都无所事事,领导布置点任务,就动一动,不布置任务就偷偷玩股票 。
尽管领导对他的工作态度有所不满,但想想他马上也是退休的人了,懒得去管他 。
对待这样的“准退休消极症”,我个人有三点看法,和大家交流下 。
一、混日子的人,退休了也容易被人瞧不起即将面临退休的职场人,如果表现出来就是“混”的状态,那么在年轻的同事看来,就是一个负面的典型 。
按理来说,在一家公司工作了那么多年,即便体力精力不如以忘了,但这样的老员工应该成为年轻人的精神支柱和榜样,是一家企业的“瑰宝” 。
可如果展现出来的精神面貌是如此的消极,那不是要被同事们都瞧不起吗?
想想一个人辛辛苦苦干了一辈子,能功成身退该多好,也许企业觉得你能发挥余热,还可以返聘你回来帮忙 。
比如我公司里就有一个退了休的阿姨,60多岁了我们还聘请她在做技术顾问,按月支付报酬 。
主要也是领导们都认可她退休前的专业能力和职业化的态度 。
【还有不到2年退休,在单位每天几乎什么都不干,不关心单位的事,也没人理,这种人是什么想法?】要是以前也是“混”的做法,我相信公司是不可能返聘她的 。
二、从一个人临近退休的表现,最能看出其素养在一个人年轻的时候,其为了追逐名利,也许会表现出非常积极的一面,给人留下个好印象;可一旦临近退休,往往真实的本性就会展露出来 。
比如“什么事情都不关心,什么事情都不想干”,就暴露出这个人的责任心很差,哪怕要退休了,也是还有两年左右,起码这两年最后的收官必须负责到底 。
这方面我就很佩服我以前单位的一位前辈,他是做公司档案管理的,记得我刚入职的时候,他还有一年就要退休了 。
我当时的工作经常要跑去问他要材料,因为知道了他的退休时间,我起初很担心他会不愿意配合,毕竟马上就不在这个工作岗位上了,没必要对我一个新人那么上心 。
可没想到这位前辈非常负责,对我提出的工作请求响应很快,并且一件一件资料都整理的很清楚交给我,还把他知晓的一些注意事项提醒我 。
这让我对他肃然起敬,一个临近退休的员工能有这么好的职业素养,确实值得年轻人学习 。
三、作为企业来说,也不该容忍“混日子”的员工,哪怕是快退休了的站在企业的角度,我觉得也不该容忍有企业是这样的方式在混日子 。
其负面影响很大,主要有以下三点:
1、年轻人的效仿作用
许多年轻的员工都会模仿老员工的做法,老员工就代表了一个企业习惯性的做法 。比如一个新人入职,他发现部门某个同事整天无所事事,领导也不过问,他就自然会想“他可以这样潇洒,为啥我不行?”
于是一个人这样模仿,就有第二个、第三个乃至更多 。
当一种不良风气形成以后,领导你再想去管理,成本就很大了!不如一开始就把老员工这样的苗头扼杀在摇篮里 。
2、工作本身造成的影响
如果某个快退休的员工在退休前啥工作都不想干的,那意味着其工作岗位的职责都得不到保障,尤其是某些重要岗位也出现类似情况的话,企业的经营风险就加大了 。
比如说一些危化品企业的仓管员,工作稍微疏忽下,就可以发生类似江苏盐城大爆炸这样的恶性事件!
3、企业口碑的伤害
在一些服务型的行业里头,员工的工作态度是非常重要的 。因为临近退休,就对客户、商业伙伴敷衍应对,不仅导致经济上的损失,更严重的是企业口碑上的伤害 。
比如超市收银的、银行柜员这些,企业对临近退休员工的工作行为与职业心态需要密切关注的 。
写在最后以上,就是我关于这个话题的一些建议,希望对大家有帮助 。
作者:丁路遥知事,头条职场教育领域自媒体营销号TOP5,高级人力资源管理师,国家二级心理咨询师,高级培训师,资深职业规划师,领英、猎聘、GHR等多家头部平台签约作者,码字不容易,欢迎点击关注我 。其他网友观点临近退休的人,每天不管事不干活,只等着退休的到来,这种情况的发生,其实是公司与个人默认达成平衡的一种状态 。
在单位干了几十年的老王,一直是部门的一把手,做事风风火火,在部门里一贯以严厉的形象示人 。不过自从今年春节放假回来后,老王就开始不管事,很多事情都交给二把手带着下面的人去干,个别时候还会在会议上表达下自己的看法,更多时候是完全不管事,也不理别人 。
有同事找老王请教工作的时候,都给他怼回来了,让下面的人都找二把手去 。部门里很多人都觉得,老王是退休前心理失衡,把工作都推给二把手做,给二把手添堵 。
事实上,很少有人知道,老王刚回来上班,上面的领导就找老王谈过了,双方达成一致,老王接下来不用管太多事,把权责慢慢交给二把手,老王私底下也多指导指导二把手 。老王同意了,上面领导也给了老王一些补偿 。
这种情况的出现,在很多企业或者单位都很正常,尤其准备退休的人是部门的管理者或者核心骨干,都要做好这种权责转移的准备 。
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一、从公司层面,确保部门权力的平安过渡,减少影响
马云在退休前,就一直谈及自己的接班人问题,其实都是一个道理 。越是重要岗位上的人退休,越需要提前做好准备,让公司的权责交换安稳过渡 。
所以,从公司的层面,这时候不会给太多工作,尤其是重要性的工作,让准备退休的人去干 。从对公司有利的角度,当然是希望退休的人这时候慢慢淡化自身的存在,减少对部门或者项目工作,及对团队其他成员的影响 。
同时,一个人准备退休,也说明他积累了很多工作经验 。公司当然希望准备退休的人才可以留下 好的经验再走,因此,在和对方谈的时候,也会提出多指导其他员工,比如像老王一样,指导二把手如何管理团队,开展工作 。
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二、从个人层面,配合工作交接,留下好的印象
对个人而言,退休相当于是对我们几十年来的职业工作进行收尾,因此,有个完美的结尾对我们来说是最好的安排 。
我见过有些人,在退休前还抓着权力不放,对部门或团队的掌控欲更强,稍有不顺就责骂员工 。结果,搞得自己最后退休的时候灰头灰脸,甚至于被提前“劝退” 。
所以,对个人来说,在退休前最好的方式就是配合单位或公司的安排,做个“闲人”,在退休的时候,和单位或公司做到“好聚好散” 。
从另一个角度呢,其实就是提前学会适应退休生活 。很多老年人在退休后的一段时间内会茫然无措,找不到事情做,浑身不舒服,就是因为突然间和社会脱离了,不知道该干嘛 。不信,你问问身边的老人家 。
当然,在和公司/单位好聚好散后,我也见过有公司还请退休的人来做顾问的 。所以,如果你在退休前能做好顾问的角色,说不定还能获得公司/单位的认可,继续以兼职顾问的身份指导工作 。
因此,不管从公司还是个人来说,这种状态都是一种好事 。当然,也有不少在退休前也是各种放松的心态,一心不想干活,只想享清闲 。
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我是学习委猿,10年职场高管经历,每日职场干货分享,我们一起职场进化 。希望我的回答对您有所帮助和启发 。【随手点个赞,对委猿是个鼓励!】
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