有些公司老板常年很少在公司,有些老板每天寸步不离公司,两类老板谁最靠谱?
上班15年,经历过两个老板,第一个就是寸步不离公司的,第二个就是很少在公司的,如果让我来说,我觉得很少在公司的老板靠谱 。
我的第一个老板,每天上班比我们还早,下班比我们还晚 。整天就在公司看监控琢磨人,眼睛里不揉任何傻子,这种老板对员工没有任何的信任感,我感觉做行政比较称职 。作为一个老板不学习,不创新,不制定公司的战略,不出去学习,真天窝在公司,闭门造车,公司怎么会有发展 。所以公司的业绩很差,中层整天换人,因为没有一个中层有自主权和话语权,整天都跟个小媳妇一样,干什么事老板都会插一脚 。
我现在的老板,除了周一开会在公司,几乎很少在公司,整天不是出国旅游,就是去总裁办学习,要不就是出去考察,回公司后给我们分享对方公司的优势,把适合我们公司的一些东西提炼植入到我们公司 。我们老板一开会就说,他都想当撒手掌柜,赶紧有人来顶替他,他巴不得整天在外面玩,我们老板有好几个公司,都是培养的员工在管理 。而且老板不在公司,大家也没有压抑感,干活也很舒心 。所以虽然老板经常不在公司,但业绩非常好 。
其实我觉得有一点也很重要,想让员工听话,你就的发超出员工预期的工资,老板吃肉,让员工有汤喝 。我的第一个老板,抠门,该发钱和你谈人情,而我的第二个老板一张嘴就是重赏之下必有勇夫 。
综上分析,我觉得整天寸步不离公司的老板很不靠谱,和守财奴没有任何分别 。而很少在公司的老板,有胸怀,有思想,非常靠谱!
其他网友观点这两种老板实际代表了两种性格的人 。
很少在公司出现的老板,一般自信心很强、性格刚毅,敢做敢为 。能成大事,日后能成大业的,大多是此类老板 。
老板敢于不来公司,第一,他在公司里肯定有一批得力的助手,他相信他们的能力 。凡事拿得起、放得下 。敢于让下属做主,也能容忍下属出错 。心胸宽阔,有大将风度 。成大业者,皆为此类性格的人 。
第二,解放了自己,才能有时间和精力去谋划公司大略 。实际一个公司能否前景远大,全部由掌舵者、老板决定 。公司发展了,是老板的功劳,止步不前、甚至倒退,最后破产的,固然有很多因素,但是老板的因素是决定性的,这一点毋容置疑 。
但是放眼周边,大多是寸步不离公司的老板 。这一点也是符合自然规律的,大鱼、甚至鲨鱼能有多少!肯定是小鱼、虾蟹数量繁多 。这类老板性格使然,他们不亲力亲为,别人做事他们不放心 。谁做的事情,也不符合他们的想法 。
这类老板自信心很差,心理素质也差 。只相信自己,在他们的公司里,可能闲人不少,而最忙的肯定是他们本人 。
在这种公司做事,你放一百个心,这种公司肯定成不了大气 。俗话说得好:你浑身是钢,能拧几颗螺丝钉啊 。
这类老板最常见的情绪,就是抱怨 。抱怨身边没一个得力的人,他们见到下属,基本以责问、甚至责骂为主,反正没有满意的时候 。
这些小老板,确实很勤苦、努力 。所以很多会积劳成疾,甚至英年早逝 。
不管这些小老板,能否赚到钱,是否成功 。都很难得到人们的认可,他们太过于追逐名利的勤奋,给人的感觉没有什么幸福感 。
要么做个大度的有幸福感的老板,去做一番事业 。
要么做个知足常乐的普通人,享受人生的快乐!
其他网友观点对于就职过500强外企、国企、互联网公司,也自己单干过的我来说;这个问题我很感兴趣,也有亲身经历 。
我觉得问题的题干来说,不够严谨;发问者应该是可能对现状有些疑问所以急于提问,而没有详细的描述 。这个问题其实没有标准答案,不能一概而论,应该根据结果和过程指标来衡量靠谱不靠谱;简单的说就是,公司盈利不盈利、前景怎样、工资福利好不好,大小事务有没人管 。
因为:1、按公司的业务来分,有贸易公司、工程技术公司、科技公司、商务公司,按公司规模来看,按人数和部门设置来分,有大、中、小、微型公司 。
2、按老板性格和风格来看,有战略决策型的老板,有生产管理型的老板,有技术出身探究型的老板,有公关型的老板 。
打比方说,让马云呆着管一个淘宝店你觉得靠不靠谱,让一个微商去搞文化传播和政府公关靠不靠谱 。
那我们来具体分析以下:哪种类型的企业和那种老板风格结合是靠谱的
1、大型企业:这个毋庸置疑,组织功能完善,分工精确,需要的是战略决策布局和公关结合的老板 。
2、中型企业生产技术型企业:有基本的组织架构,老板会多在公司盯生产研发,少外出 。
3、中型营销和公关企业:业务方向的老板的活动息息相关,老板会有部分的授权,但核心工作还在老板手上,所以老板经常不在公司也是正常的 。
4、小型企业和微型公司:这个大家都见得多了,一般事无巨细,都是老板和老板娘一把抓,不抓也不放心啊 。不过跟业务性质也有关系,业务性质决定了他的时间分配 。
除了企业性质和老板风格,我们也来谈谈靠谱的标准
1、公司业务方向:就是现在怎样,以后怎样;这个业务目前竞争环境,老板有没思路和规划,合理吗?
2、支撑能力:资金流怎样,内部管理的结果怎样;资金是否充裕,财务风险大吗?分工合理吗?各种事情处理的结果怎样?
3、企业文化:大公司叫企业文化,小公司就是老板性格和对员工态度
4、工资、福利:最实际的东西了,以上几方面都有了,对员工来讲,工资、福利不好,不能及时发放,一切都是扯淡,不过这中情况主要集中在小微企业 。
以上就是我的观点,欢迎留言 。
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