如果一个公司离职的都是真正有能力的人,留下的都是各方面都很一般的人,你怎么看?

老鬼故意打岔!因为不得不打岔!因为公司又不是你开的,也不是你家!你考虑这个问题有什么意义?我们身处基层的职业人,还是现实一点吧!先站在个人发展的角度考虑自己的选择就好!

一、恕老鬼无礼:对于多数身处基层的职场人而言,站在题目角度来思考、探讨,很容易让人笑话!!!

老鬼也是从一线员工打工开始的 。咱自己身为基层员工时,对于一家企业的兴衰、走势、发展前景等等做探讨,未免太.......

没做过企业、没做过高层的管理岗位、对于管理、行业趋势等等知之甚少,探讨这么大的问题......能得出什么样的结论?得出了结论又能如何?

还是听老鬼一言:别琢磨这个问题了!因为,看似很常见的一个问题,涉及到的前提、背景、因素太多太多!根本没有一个固定的、适合所有这种表现的客观答案!纯粹瞎耽误时间!

二、基层职场人,还是站在个人成长、发展的角度看企业就好 。别搞那种“身为小员工”、“脑袋里却以大老板、大学者、打裁判”的奇怪心理来研究企业

咱就是员工!站在个人成长、学习、发展、积累的角度来思考、评判就好!别无限放大!

随便举例:

1、管别人干什么?现在这里的收入,是自己能力所及的、能够得到的比较理想的收入了,那就先干着!管别人走不走干什么?

2、这里还有大量的可以让自己学习、研究、请教的对象、目标,能够促进自己的成长,让自己更加的有实力、有资本,那就先干着!管别人干什么!

3、如果老板对自己很好,待遇也挺不错,还有意栽培你,那管别人干什么?自己能发展就好!

4、如果在留下的人里面,大家的能力、水平都一般般,而自己能够超过很多人,或许这就是自己的一个大的机会啊!或许只要自己争取,就能够靠自己超越同事的能力、业绩,以及与老板良好的关系,获得老板的重用!何乐而不为?

.....................

我们可以让自己变的“小气”一点!可以让自己“自私”一点!本来我们就身处基层,那先站在个人成长、发展的角度考虑问题,难道就矮人一头了?难道不去探讨企业的发展前景、企业的潜力、企业的兴衰,就是低人一等?就是没水平儿?

三、建言:职场人思考问题时是否落地、是否务实,对于自己的职业生涯影响极大

太多人在无效的问题、现象上浪费了太多时间 。只会占用自己的时间、浪费自己的精力,甚至让自己陷入某些负面情绪、负面认知之中无法自拔 。

还会影响人的内驱力,影响人的行为习惯、影响人日常所坚持的很多观点,影响一个人在他人心目中的印象 。

还有一个特别需要注意的问题:请我们在社会、职场、与人交流时注意:尽量别去做与自己身份、地位、学识等等不相匹配的某些领域、层面、事务、人物的评判!——这会导致旁人错误的理解、看待我们!甚至对我们形成很深的负面印象!

说个难听的例子:一个员工,评价一些大老板这个思路不对、那个理念不对.....好像很不合适哎!

老鬼所说的话都不太中听,但请务必听进去一二就好 。您不会吃亏的!

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其他网友观点

马爸爸曾经说过,员工为什么要离职,无非两点:做的不开心或者待遇不好,其实每个人都是同样的境遇才会选择离职,我有一个朋友,在浙江一家民营企业做厂长,四年时间在行业圈内打开了口碑,一家上市公司挖角让他去做厂长,年薪50万加股权分红,朋友去上班一个半月,选择离职,原因有三:

1、公司为有编制的央企,很多人从年轻干到50岁,还是一个普通科员,但他们选择继续干下去,但是有某些通病,就是下班就走,下班后绝对不管公司的事情,但又没办法管理到他 。

2、职场空降兵,无实权但又要结果,无法承受压力 。

3、制度与企业文化与之前的公司完全不一样,感觉有点自我堕落 。

从这个故事可以看出,那种留不下新人的,都是企业文化与管理水平跟不上的,很快就被淘汰 。一个新同事到陌生的环境里,上不知道对谁,下不知道安排谁的,而工作进度又不能拉下一点,天天工作无头绪,天天被骂,面临如此多的选择,只能选择离开 。

【如果一个公司离职的都是真正有能力的人,留下的都是各方面都很一般的人,你怎么看?】带新人经验:

1、带新同事熟悉环境,给每个岗位的人员做深入介绍 。

2、带新同事熟悉生活相关的地方,如茶水间,卫生间、吸烟室等!

3、每天下班前,抽半个小时时间,跟新人聊聊工作中遇到的困惑,再一一解开迷惑 。

4、工作、生活中多关心,让她快速融入团队 。

其他网友观点

企业人才陷入“逆向淘汰”——淘汰的是厉害的人,留下的是平庸的人,那么,企业也必然出现平庸化,甚至很快被淘汰 。古人总结过“国将霸者士皆归,邦将亡者贤先避”,一个公司也是这样的 。

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