当领导与你发生争吵,领导当面停你工作,并让你爱找谁找谁,还说不要你了,怎么办?

事情已经发生,如何处理就需要大智慧了!一切不过是人性而已 。

本来就没有永久的仇恨,或者是矛盾,成年人的世界只有永远的利益,没有永远的敌人,所以衡量一下利益 。

所谓智慧,就是懂得取舍,而不是被情绪所控制 。

分几个角度,和大家用不一样的视角来分析一下:

1、事后马上想清楚,如果还想留下来,必须打一套组合拳,打到领导心里去:

【当领导与你发生争吵,领导当面停你工作,并让你爱找谁找谁,还说不要你了,怎么办?】如同一张被你不小心揉皱了的纸,很难再回到原来的样子 。所以,千万不要去破坏关系,一旦破坏就需要付出百倍的努力才可以,否则根本不可能真正回到以前的样子 。

争吵之后,静下来一想,如果你是骂自己,觉得还要做下去,怎么办?

这个时候需要分析一下你所面对的“人性”,这可能是领导自我也难以觉察的,就是要去解决领导几个心理问题:

领导需要台阶下:关系需要中间协调人,如果不借助第三个人的力量,两个人面子上都是过不去的,这是面子的问题;心理产生的印象:这个印象如何消除,这次暂时的“屈服”会让对方有很多的戒心,会处处考虑,你是不是真的在心里认同他;如何再赢得信任:关系已经破坏了,如何来重新获得信任,这是最需要解决的一个问题 。

这样思考起来,需要打一套组合拳才行,这套组合拳需要直接针对领导的“人性”:

第一,借助第三者的帮助:这里需要找一个跟这个领导关系相熟,又较了解你的人来出面进行说和,表达的主要内容就是:你已经理解到自己的错误;你现在的真实想法;你的优势等等;要让对方有一个机会说这句:我是看在谁的面子上,才给你一次机的 。第二,真诚的认错:这里提到真诚,就是真正的真诚,而不是做表面工作 。要对于自己的错误承认到位,尽量减少“我当时也是好心,我也是为企业着想”等类的表达,这相当于并没有真正承认自己的错误 。再加一些具体的承诺即可了 。第三,消除关系的尴尬:尽量保持日常的关系状态,不要给对方特别“尴尬的感觉”,就是不要改变太大,让对方缺乏安全感,但有一件核心的事情,需要去做,就是保障高质量的完成工作,用工作质量来证明自己的价值即可,不需要刻意去改变关系 。

重点再强调一下,不要强行改变日常的状态,这会给对方很大的压力 。

2、好吧,即使如果真的要离开了,也要尽量把伤害降低到最小:

相信多数人的选择就是要离开了,因为很难处理好两者的关系了 。

如果真的要离开,最好也要处理好关系,否则可能伤害巨大 。

我有一位朋友就是这样离职的,当时自己年轻气盛的,没有当回事 。后来在找工作时,找到了一个自己比较欣赏的企业,面试环节双方都比较满意,基本已经敲定 。但是后来那家公司却录用其他人 。

他经过多方打听,才知道:这个公司做了调查,正好问到了原来的领导 。

其实,任何时候都不要为自己树敌 。如果真的已经产生伤害,也需要把伤害降到最低 。

再建议两步:

找第三者说和:这是很重要的一步,让对方把自己内心话对第三方说出来,心里的气一宣泄,其实就没有什么大不了的了,毕竟对方也是人嘛;用书信的方式跟对方表露心迹:人最怕就是别人诚心的示弱,跟对方表明一下自己的错误所在,关键就是在什么情况都不应该直接顶撞领导,这是职场的基本规则;然后再表达一下自己的出发点 。本来就是:伸手不打笑脸人 。对方也于心不忍,也会反思自己的态度 。最重要的就是告诉他在下一份工作中,自己会怎么做,这样就给自己铺了一条路 。

情绪化,只是一时之快而已,带来的伤害往往是隐性的 。如果已经发生,你做好相应的处理才行 。

3、成年人的世界,只有利益是永久的,情绪化就是不成熟,职业化就是不情绪化:

不要情绪化,不要情绪化,不要情绪化 。

就是:不要和自己的利益过不去 。一旦陷入情绪,人的智商就立即降低很多了,像小孩子一样 。

当然,更高级的智慧,就是如何利用好情绪 。

比如说:领导者,可以用情绪,比较急躁,或者发几次脾气,来影响公司的气氛 。但这样是高级的智慧,是用情绪,而不是被情绪所控制 。

不被情绪所控,是高级的职场智慧 。

4、核心:真的,不是别人错了,而是你错了:

最后讲一点吧,之所以有情绪,其实对事情失去了控制 。所以,也有一种说法就是:情绪化是无能的表现 。

上面这个问题如何解决呢?真正解决,是要从内心里有树立一种观念就是:

真的,不是别人错了,而是你错了 。

相信,绝大多数会有点不服气 。凭什么说是我错了 。这里说一点职场规则吧:

第一,领导永远是对的;第二,如果领导错了,请参照第一条 。

你如何理解这个观点呢?欢迎一起探讨 。

想要成长吗?

就不要找别人的原因,而是要找自己的原因 。

多难为点自己,永远没有错 。尤其在职场上,更应如此 。

就是用不一样的角度看问题,这才是真实的样子 。马上关注鹏哥,一起逆向看世界,为自己赋能 。

其他网友观点

感谢邀请回答 。

这个也是要看题主所在的企业的情况,要分开讨论 。

第一,只是言语冲突 。

先不说企业性质,其实有不少企业,领导也是发过脾气就算了,不会真的做出什么动作,都是一时情感的发泄而已 。茉莉就说一下,之前我的旧公司有个同事,2018年还没有处理完2015年的事务,关键是这么多年都是他处理这些事情,所以不存在前任工作人员留下什么工作问题,而且他经常迟到早退,或者说半天不来,领导很生气,在绩效大会上当着中层干部,也就是这个同事的领导的面上说,要这个员工重新回去改造,不行就劝退了 。结果呢?现在他就是准时打卡而已,其他的事情还是能做一点算一点 。所以如果领导很生气,很吵闹,有时反而不是真的想动手,只是一种情感的发泄而已,你们的公司如果不存在这种炒人或者劝退的行为,那就可以说不在乎 。但是也有可能那个同事是有其他的“能力”说不定,如果你什么都没有,一直靠自己,茉莉会和你说第二点 。

第二,这事情过去后明显的把你边缘化 。

这个很明显的,就是对你不闻不问,自生自灭了 。这个前提是你想不想继续留在这个公司 。如果你想留下,那就要低头,和领导道歉,不应该和他争吵 。然后诚恳的请求他的谅解 。如果不想留下,那我就劝你放轻松心情,开始找工作就行了 。

其实大家三观不同,这个争吵只是一个导火线而已,日后也会有其他的问题,趁着现在只是一个小问题,不如早点分开 。

其实和恋人的相处也是类似的,建议题主想清楚是不是真的想在这个公司继续发展 。想,就要改变自己;不想,就要行动起来 。

其他网友观点

遗憾地告诉你,你犯了职场大忌!与领导有分歧没关系,但是不能当面发生争吵!你当众让领导难堪,领导能不停止你的工作吗?

在职场,永远不要把领导想得多么伟大 。领导也是人,也有虚荣心,甚至比普通员工更爱惜自己的面子 。换位思考一下,如果你是领导,与下属沟通的时候,下属跟你大吵大叫,你会怎么想?你能做到心平气和吗?如果任由下属挑战自己的权威,队伍还怎么带!

不要说一般领导,宋太祖算是英明吧,宋朝是有名的不杀功臣、不杀大臣的王朝,可是宋太祖照样忍受不了下属当面顶撞自己 。有人告发大将张琼谋反,根本就是莫须有的罪名 。宋太祖让张琼解释清楚,张琼表示不服,当庭顶撞宋太祖 。宋太祖一气之下,就命人把张琼当场打死了 。张琼是什么人?那是在战场上救过宋太祖一命的恩人!唐宗宋祖,多么开明的皇帝,都不能容忍下属冒犯天威,何况你那小小的领导呢 。

事既然出了,后悔也没用,如果你不想辞职,赶紧想办法补救就是了 。此时,绝对不能找别人(比如高级别的领导)来压你的领导,那样只会适得其反 。应该立刻向他道歉,真诚一点,低调一点,求得领导的原谅 。领导无非就是好个面子,你认错了,给他个台阶下,他一般就会就坡下驴 。如果必要,可以在会议上当众做一下检查 。你既然认错了,领导也不好斩尽杀绝,那样显得自己太没胸怀了 。

通过这件事,你要吸取教训 。职场,本来就是强者的天下 。如果你还不够强大,就不要有玻璃心 。领导批评两句,该忍还是要忍 。小不忍则乱大谋,这可是千年古训 。即便对领导有什么意见,也不要当面发生发生冲突,可以私下找领导沟通 。古人云,己所不欲勿施于人,自己不希望别人轻视自己,领导何尝不是如此呢!记住,胳膊就是胳膊,大腿就是大腿,胳膊是拧不过大腿的!

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