领导指派一个没有任何能力，只有后台的同事做了你的上司，你该怎么办？ _指派

这种现象在九十年代司空见惯，本人亲身经历；在九二年，因工作需要成立一个新单位。单位属于科级，共二十二人。领导我谈的时候说分管业务，以后会再来人负责全面工作。我当即表态没意见，过段时间，分管全面的来了，全员皆大欢喜，开了欢迎会，并且共进晚餐，不亦乐乎。可过不多久，该领导原形尽显；一不懂业务，却啥都插手，出尽洋相。为了自尊，还胡乱批评。二还拉帮结派培植势力。见自己处位尴尬，就以小恩小惠拉扰几个人，作为眼线，以求立足，然后对别人施以报复打击。三是在购置设备物资时，必须他本人去，由于不懂所购物资设备回来基本报废，给单位造成损失肥了自己。最后本人选择，惹不起，躲得起，离开该单位。结果不到一年众叛亲离，险些把单位弄黄，背负骂名，受到降职调离该单位处分，还殃及了提携他的领导。这就是一段真实相关事情。

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没有能力只有后台？有后台本身就是一种能力！

所谓的“后台”分许多种，有的人是自己的爹妈有点权势，更多的则是人家自己擅长人际关系。当然了，ta之所以被说成没有能力，可以理解为ta在某个专业上，从资历到业务水平确实是不如其他员工，但是，领导既然是能提拔ta，就一定是有能力替ta担待的，这个问题还真的用不着你操心！

如果你因此而愤愤不平，心里想想也就罢了，但是，你若是将此情绪表面化，短时间内这个“没有能力只有后台“的人还可以容你，时间长了，人家一定是会想办法整你的，毕竟人家有“后台”你没有呀！

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一将无能累死千军，这基本是铁定了。在此情况下，有几种可供参考的应对与发展方案供大家参考。摊上了什么样的领导，那就心态平和的去分析、梳理就好，没必要有任何情绪上的起伏，也没必要纠结、郁闷，因为这已经是客观现实喽！

一、首先要给自己设定一个最基础目标

这个目标是：这个领导不给我使绊子、不给我在添坏话、不去刻意阻挡我的发展。

务必务必注意：这不是让你抱着这样的理想、不是心里希望领导是这样的人！而是要通过我们的行为，来达到这样一个目标、目的！！！——这一点必须搞清楚了！！！

这个目标，不是给这个领导定的！不是希望领导这个样子！而是让我们通过努力去达到这个效果、这种局面！！！

领导没能力、没本事，很可能会害怕下属超过他！很可能会打压下属，所以我们要通过自己日常的表现，让领导安心！

【领导指派一个没有任何能力，只有后台的同事做了你的上司，你该怎么办？】让领到安心，并不是让我们窝窝囊囊的一言不发、言听计从！而是让领导感受到你不会去威胁他就好！我们一定要做到自己该做的！

请不要说：我心里根本没想着威胁他，只是不愿意和他打交道、沟通而已。请注意：如果你本来工作能力、业绩就不错，日常还躲他远远的，那就是瞧不起他！看不上他！他这么理解，你真没辙！所以，不要管这个领导如何，保持职业人该有的正常沟通、交流。

如果你心里有气、瞧不上看不起他，你的行为一定会让对方感觉到！您也别和老鬼解释！因为你和老鬼解释没用！你的行为给领导的感觉，才是重要的！

另外大家一定要注意，这样的领导有一个天然的靠山：他有后台！

如果你让他感觉你瞧不上他，能力水平又比他强，对他又有威胁。我们不敢保证他在公司内的后台那里说你什么话！

因此，你日常与他的良性互动、平等的看待他才是正道！因为，他做了领导了，这个已经是客观形成的现实！

你得知道，首先要做到的就是不给你使绊子、添坏话、可以打压你！必须要努力去达到这个效果！否则，真的难办！你没后台、他有后台啊！

二、请注意：尽量不要鬼使神差、积极主动的凑过去给人家当“高参”

老鬼明确的说：屁股决定了脑袋！越是能力差的人，越难以接受比他职位低的人的看法、建议。这几乎是铁律！

能力差的人，并不见得自己认为自己的能力差！——搞清楚这个逻辑！越是能力不行的人，一旦当了领导，越容易听不进去其他人的意见、建议的！

刘备可以做到三顾茅庐，周文王可以为姜子牙抬轿请其出山——越是高人，越能够倾听，越是差的人，越往往做不到！这一点如果搞不清楚，那就是自己给自己找麻烦了！

因此，跟着这样的领导，您尽量安排什么做什么！力所能及的将领导安排的指示做好了、做到位了！最终结果达到了。中间过程自己可以适当微调，只为了完成自己该做的工作就好。

少干指手画脚的事情，少在背后发牢骚，少做预言家。别在私下表达任何的对这位领导的不满、不屑、不敬。人家上来了、当了领导了，那是人家的“本事、资本”，社会就是这个样子的。别自己给自己挖坑！——请注意：这不是消极！这是要知道自己在什么样的历史阶段，必须要先做到什么，才能生存，才能有发展的时间、空间与机会！《易经》潜龙勿用的道理，就摆在那里！

当然，这里有一个需要注意的地方：当领导布置给自己的工作，如果通过评估认为用领导交代的方式、任务量等等，很可能完不成或者根本达不到想要的结果。那一定要非常谦和、真诚、策略性的提前向领导汇报自己的看法。这不是让你提前顶牛、提前做负面结果的预言家，而是把自己可能的担心以及对结果的预判，汇报给领导！

当然，汇报的场合、环境，需要把握一下。其实，人在理性状态下，都知道什么时候合适。只是很多人感性、情绪的原因，不管不顾了，或者不注意方式方法了。被自认为正确的思想、评价给困住了大脑，觉着自己是对的、优先见之明的，从而无论时间选择、场合选择、沟通的神态、措辞、语气等等出现了错误。

上面这些，您最好能够接纳。

如果感觉自己太委屈了，太窝囊了，太不值得了.......可以！你可以选择离开！如果你目前阶段不得已，还要在这里工作，那您就听老鬼的。否则日积月累的一个个小疙瘩、小瑕疵，会造成你的这位领导对你的印象越来越不好。那个时候，那才叫麻烦呢！

三、在公司内部培养、打造自己的高层人脉资源吧！

因为你的这位领导上面有人，您千万别头脑发热，别指望在自己没后台的情况下，通过某种策略、方法将领导给干下去！

人家再不行，后台在那儿摆着呢！如果后台不硬，怎么可能在没有能力的情况下被安排在领导岗位呢？

因此，别想一些火气旺盛、工作能力很强的人那样，联合团队的成员和领导顶牛，不配合领导工作。这种行为，还是不要有！也别采用怠工的方式、冷战的方式达到什么目的。

除非你是这个公司内举足轻重的人物。例如，你的销售业绩能够影响到公司三分之一的营业额、业绩，你的某种技能对于产品质量的控制起着关键的作用。否则，老实一点！别干傻事！

因此，如果你还想在这家公司干下去，那从现在开始打造自己的高层人脉吧。高层没人、高层领导或者老板不认识你、对你不了解、不能信赖你、支持你，你想起来？几乎没机会！谁让你跟着一个能力较差的领导呢？他能力差，更不愿意本部门有能力、能干的人离开或者升职了！否则，谁干活？

有了高层的支持、信赖，你才有机会！否则，你可以走人，也可以混日子，老老实实做自己的员工。其他的就别想了。上面老鬼说了：一将无能累死千军，这基本是千百年来的铁律了。

如果有更高层领导甚至老板的器重、赏识，你还可能有机会起来。否则.....

别郁闷，现实就是这个样子。难道你还指望这个领导主动向老板汇报你多厉害、多能干？简直是一种奢望。

四、如果你真的有能力、实力，而且你现在领导的后台非常硬，请离开吧！这是最好的选择

必须得承认，再厉害的职场精英，也不能做到任何事情都可以解决掉！真正的职场精英，有一个重要的素质、品质：审时度势。

如果面对一个后台很硬，是公司里面重要管理者甚至老板的自己人——这样的领导，你作为一个基层的员工，真的很难改变。而且要想出头，难度是非常大的！

走人，是一个不错的选择。如果你真的有实力、能力，老鬼倒是建议您尽快准备简历去！看看外面的世界！

如果自己的能力、水平、实力都一般般，现在的收入在同行、同业中还是差不多的，那就别看着领导不顺眼了！干自己的活儿、挣自己的钱就好。这个过程中，赶紧长本事、积累资源、积累人脉，以此促进个人的成长、发展吧。你的能力、实力有了，或许在这家公司内你就有机会，或许可以那个时候凭借自己的实力，找到更好的用人单位。

对了，对于部分人而言，遇到这种情况，还可能是一个下定决心走出来自己创业的契机。太多人总是犹犹豫豫，想着创业很久了。现在也算是个机遇、理由、借口吧。哈哈哈。

以上供参考。

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