真正的战略高手, 都具备逻辑穿透力(深度好文)(20)

3.回答问题思维

其实 , 上面讲了那么多 , 关键事实、商业逻辑、回答问题这三大思维是一体的 。

上述的分析 , 也都在讲述回答问题 。

正如前文所言 , 为什么要提出回答问题思维 , 就是存在很多看起来好像是回答了问题 , 但那是一种做作业式回答问题 , 很多时候 , 在回答问题时 , 自己都没意识到要弄透这些问题 。

只有将“弄透这个问题”深植到自己的骨髓 , 才能驱使我们有目的地去弄清哪些事实 , 弄透事实背后的真正逻辑 , 那么 , 我们才能形成真正的判断力 , 我们的结论就不是似是而非 。

尽管我们很多管理工具帮助我们思考问题 , 但要树立回答问题思维 , 最后一定要脱离工具框架 。

不要从工具框架出发去回答问题 , 那些只是分析的底稿 , 而是要从自己界定的关键问题出发回答问题 , 这些关键问题是理论框架和现实结合后 , 所做的判断界定 。

所以 , 为什么我们按照很多管理工具去分析 , 最后都流于似是而非 , 流于形式 , 这也是一个重要原因 。

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