真正的战略高手, 都具备逻辑穿透力(深度好文)(17)

所有模式的突破 , 首先要回答的是我们面临什么样的现实机会 。

为什么这是一个机会——客户是谁?他有什么痛点和需求;机会如何实现突破——客户在哪里 , 如何决策的 , 购买习惯和场景是什么……

正如上文所言 , 当别人给我大谈特谈他的商业模式时 , 我就问以上问题 。

没有现实机会牵引 , 没有第一步现实机会带来的突破 , 然后以成功支撑成功 , 模式怎么形成 , 那有什么模式 。

我们对未来趋势的分析也好 , 还是琢磨现实的痛点 , 都是为了回答一个问题——机会 。

就像乐刻运动的创业成功 , 就是他把事实研究透了 , 发现了其中的机会 。

而我们战略模式本身的突破 , 不仅是要回答机会 , 而且是回答现实的机会 。

所谓路径思维 , 就是我们见到成功的战略模式 , 都是前面已经吃了十个包子形成的 。

像华为、阿里很成功 , 我要学习他的模式 , 一学必死无疑 , 因为今天这个模式是人家20年的积累 , 已经吃了20个包子 。

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