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最新消息 巴菲特股东大会实录：不靠宏观预测赚钱 投资最大风险是选错了这类人( 三 )


提问：今天有两三个人提出跟气候有关的机会 ， 可能有人是不太赞成的 ， 有讲到反对意见 。伯克希尔在金融上都是投资比较好的 ， 为什么不朝着比较正确的方向走？还是有更重要的议题进行讨论？你现在告诉我 ， 投票为什么得到相反的结果 ， 你的建议是什么？为何反对披露气候与社会责任相关内容的股东提案？
巴菲特：去年有三封非常重要的信 ， 也是股东寄过来的 。在进行投票的时候 ， 你也会看到投票的结果 。但是是非常压倒性的结果 ， 就是伯克希尔自己用的这些钱 ， 不要用在气候变化上面 。这些人 ， 我现在并没有说要花这些钱做什么事 ， 但是他们都是我们的持股人 。很多人 ， 可能连我们致股东的信都没有看 ， 或者对能源行业的知识 ， 可能都没有进行了解 。或者我们在交通业、运输业上面的工作 ， 也没有进行相应地了解 。
芒格：我们不知道全球变暖的具体答案 ， 很多人知道全球变暖了 ， 其实还没有 。巴菲特：伯克希尔公司在商业基础设施上的投资很大 ， 高于所有公司 ， 最近美国总统也在不断提到基建 。之前我们也在考虑关闭煤电电厂 ， 但是我们需要有足够多的其他能源的来源 ， 才可以关闭煤电 。企业已经知道气候变化的答案 ， 很多质疑的人 ， 我可以说他们没有读过我们的财报 。
曾担任伯克希尔能源业务主管的现任副董事长阿贝尔（Greg Abel）：2007年时候我们已经提出气候变化是个威胁 ， 当时提到了创新 ， 如何设立合理目标 。之后我们都围绕去碳化开展 ， 伯克希尔已经宣布要在输电网基础设施上投入180亿美元 ， 已经投入了50亿 ， 未来十年还要投130亿 。伯克希尔2015年就做出了承诺 ， 其中一条就是要把150亿美元投入可再生能源 ， 现在投入已经远超 ， 我们提前完成了28%的减排目标 。
阿贝尔：刚才沃伦提到 ， 像能源公司和BNSF有非常大的碳足迹 ， 我们再看看伯克希尔这边 。我们在过去有披露这种情况 ， 一直回到2007年的时候 ， 我们其中有两个投资者的报告 ， 最早一份是2007年 ， 最近的一份是2021年 ， 就是伯克希尔能源公司的报告里面 。
阿贝尔：伯克希尔的能源业务会在美国西部的输电网中投入180亿基础设施建设 ， 其中130亿会在未来的几年投入 ， 已经投入了50亿 ， 一共是180亿 。就是这样的一个坚实的基础 ， 可以让我们不断地实现再生资源的增长 。
阿贝尔：我们看到2020年的投资数字的时候 ， 大概有额外的300亿投入到了可再生能源的开发上 。完完全全可能会颠覆我们的公共事业 ， 就是实现我们想要的去碳化的目标 ， 也可以把这样的情况告知客户、攸关方 。我们现在取得的成果相对来说是比较棒的 。
阿贝尔：大家想到碳排放的时候 ， 都会说你在火电厂上有多少个、关闭了多少个 。我们看看旗下所有的电力行业的情况 ， 我觉得这是一个过渡期 。我们知道在三种不同的公共事业的标准 ， 都是要进行这样的过渡的 。从现有的发电情况向之后可再生能源转变 ， 这个转变要向天然气去转变 。我们的火电厂也会不断地退休 ， 现在也很高兴地向大家报告 ， 从2020年整个一整年关闭了16座火电厂 。
问题：如何应对化石燃料遭受到的批评日益增加？巴菲特：世界正在抛弃烃类化合物 ， 但我们在很长一段时间内都需要烃类化合物 。双方极端的人都有点疯狂 。我不希望在三年内禁止所有烃类化合物 ， 这行不通 。另一方面 ， 随着时间的推移 ， 人们将适应正在发生的事情 。
问题：作为股东我的最大的担忧 ， 是在保险业亏损上 ， 我们看到其他公司出现了承保的失误 ， 放大了他们的亏损 。伯克希尔到底要怎么去做保险行业 ， 是不是要减轻长期的承保风险？
吉恩：我希望我们在做定价的时候 ， 对于这种不可知的风险已经算在里面了 ， 也希望能够用集成的方式 ， 在风险集成的情况之下给了我们一些安心的结果 ， 而达成比较好的把控 。但是到底是如何才能做的好？还是不太清晰的 。

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