格局决定人生上限
陶瓷兔子
朋友公司的一位经理跳槽了 。
从领完年终的红包到宣布辞职 ， 用了不到一周 ， 收拾完东西入职新东家 ， 发了条微信给他：虽然公司有规定离职要提前一个月 ， 就用我入职以来加过的班抵剩下的日子吧 。
朋友创业的公司才开张不久 ， 万事开头难 ， 公司从高管到刚入职三天的员工 ， 天天无偿加班到深夜几乎是常态 ， 他自知理亏 ， 看到这条微信也只有苦笑一声 。那位经理走的当口正近新产品研发的收尾 ， 他走得匆忙 ， 留下了不小的烂摊子 ， 公司里所有人本来就忙得焦头烂额 ， 由于他的忽然离开 ， 工作量更是增加了不少 ， 好几个老员工都身兼数职 ， 没日没夜的差点住进了公司 。
“像这种人 ， 你就扣着他的档案别给他 ， 各种手续也能拖就拖 ， 不能让他得逞 。”有人为朋友鸣不平 。何必呢 ， 他笑笑 ， 工作伙伴而已 ， 好聚好散 。“就是因为你这幺大度 ， 他才敢得寸进尺 。”又有人说 。他回答：“我不是大度 ， 而是知道他所求的一定得不到 ， 既然如此 ， 又何必落井下石呢 。”三年过去 ， 朋友的公司越做越大 ， 规模比当初扩展了几倍 ， 可那位离职的仁兄 ， 据说又跳了一次 ， 却像中了魔咒一般 ， 依然在中层徘徊 。
《非你莫属》有一期的嘉宾是一位连续三年的销售冠军 ， 开朗热情 ， 面对来自老板的提问也能对答如流 。主持人问了他这样一个问题：你觉得在你的经历中 ， 最能说明你销售能力的是哪一件事？他想了想说 ， 在一家做情商培训的机构任销售时 ， 成功地说服了一位月薪两千元的环卫工为他5岁的儿子报了价值五千多元的课程 。说完之后颇有点沾沾自喜 ， 重复了好几遍 ， “我这个人讲话就会让人感觉很真诚” 。他现场展现的推销能力并不差 ， 可在座的12位老板却不约而同地在第一轮时灭了灯 。有一位老板用这样一句话结尾：“我们不怀疑你的能力 ， 但是不看好你的人品 。”
不择手段将不合适的课程推荐给明显没有能力负担的人 ， 并且将这件事作为战绩来炫耀 ， 一个没有同理心和底线的人 ， 或许能拿到一个销售冠军 ， 但却很难成为一个优秀的销售经理 。你的能力决定你能得到什幺 ， 而你的格局 ， 却会决定你最终能走到哪里 。
许多人不一定理解“格局”这个词 ， 觉得它太大又太虚 ， 包含着人品、道德、战略眼光、生活习惯等太多方面 。一位企业家称 ， 在成年人的世界里 ， 重要的并不仅仅是智力、能力、谁加班时间更长、谁跟上司关系更好、谁能未卜先知等 ， 而是一个词：体面 。做一个体面的人 ， 在任何场合下 ， 守住底线和尊严 ， 漂亮地解决问题 ， 就是你格局的体现 。
谷歌早期有一条不成文的行为准则 ， “Don't be evil（不作恶）” ， 这一原则一直贯穿在谷歌的发展之中 。在谷歌和微软的IE浏览器竞争到了白热化的阶段 ， 谷歌有高管提议买下当时另一家提供搜索技术的公司Inktomi ， 然后关闭其服务 ， 谷歌就可以轻而易举地垄断整个搜索市场 ， 而谷歌的创始人佩林否决了这一提议 。
吴军的《浪潮之巅》一书中记载了佩林对这一事件的回应：我们身在硅谷 ， 深知硅谷公司深受垄断导致的恶意竞争之苦 ， 他们对谷歌的发展寄予厚望 ， 希望通过和我们合作来反抗垄断 ， 如果我们用这种虽然合法但却是恶意收购的手段来清除对手 ， 将令整个硅谷失望 。谷歌宁可让雅虎将Inktomi买走 ， 成了自己在搜索领域的对手 ， 也没有做损人利己的事 。
【格局决定人生上限】个人也罢 ， 公司也罢 ， 在重重困难中 ， 能否守住自己的原则 ， 能否妥善地解决问题 ， 体面地维持与他人的关系 ， 就是格局之所在 。正如电影《一代宗师》给出的答案：“见自己 ， 见天地 ， 见众生 。”人不能只为了自己而活 ， 你为了什幺而奋斗 ， 才能获得什幺层次的回报 。决定你人生上限的 ， 不是能力 ， 而是做人做事的格局 。
（编辑 周静 charm1121@sina.com）
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