为什么相同的业务,员工谈不拢,而老板出面一样的条件却能成功?

1.老板比你更懂得掌控客户心理

老板和员工开一样的条件,为什么老板成功了,员工却搞不定?这是因为老板都是从生意场上摸爬打滚出来的,他们比你更懂人性,知道怎么抓住客户的命门 。

2.老板说话比你有分量

同样的条件,员工来了可以拒绝,但是你老板出面了,客户就不得不卖面子了,毕竟见面留一线,日后好相见 。

生意场上也是一个讲究人情的地方,今天给你老板一个面子,明天就可以赚一笔人情账 。

3.生意不在于谈什么,而是和谁谈

如果你今天和马云谈生意,你会在乎跟他谈什么吗?不会啊,因为对方是马云,道理都是一样的,如果你老板出面了,能够通过这笔生意和他建立起合作,哪怕这笔生意不赚钱,至少得到了有价值的人脉,以后可以得到长期的合作 。

总结,为什么老板出面比员工更容易谈好生意,一是老板更懂人心,二是老板的面子比较大,三是老板的社交价值比你高 。

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其他网友观点

这个问题可以假设一下,相同的业务,如果让老板先出面,结果会怎样?很有可能,跟员工面临一样的结果:谈不拢 。

所以,我倒认为,不要神话老板,老板也是人,老板的魅力、销售技巧、话术未必比员工更专业、更管用,甚至老板身份也未必灵验 。

老板会凭借自身的资源和决策权影响成交,这都是老板身份带来的附着因素,并非一定是老板的真实能力 。

我举一个很简单的例子:楼下早点每天都有路边摊,那些摊主都是老板,但是每个摊点的生意好坏是有明显差别的 。这说明同样叫老板,但老板之间的业务能力和产品能力也有很大差异,不能一概而论 。

所以我们看相同的业务,为什么员工谈不拢,老板出面,一样的条件却能成功,除了身份和个人因素之外,以下这些心理影响因素不可忽视!

第一、顺序和层次安排,即“什么时候什么人出场”很关键!

我不知道大家平时有没有注意到,凡是武林高手或者谈判高手,绝不会轻易出手,尤其是遇到重要挑战时 。

他们的优胜策略,往往是安排一个武功或能力平平的先出面挑战,搞不定了再自己亲自出马 。为什么要这样做呢?

有两个目的:一是试探对方,二是消耗对方 。

通过试探摸清对方的套路和底牌,通过消耗转移对方的注意力 。而高手往往站在幕后通过阅读、观察,看时机差不多了,心中有数了,再亲自出场,这时候往往能收到一击而定的效果 。

第二、销售技巧的背后是销售模式,要有合适的销售模式设计 。

从消费者购买行为来看,其实人人都是有期待感的,尤其是购买需要的东西时,卖货高手往往在你无意当中满足了你的需求 。

例如,街头上有个卖西瓜的老头,他的瓜总是卖的最快,有什么诀窍呢?当你去买西瓜瓜的时候,他会主动帮你挑瓜,让你很放心 。后来我经过软磨硬泡,付出一包大中华的代价下请教他一个问题:为什么同样卖瓜,你的瓜卖的最快呢?他在我答应保密的情况下,告诉了我答案:

“其实我也不知道哪个是熟瓜,其实大体都是一样的,只是买瓜的人心里觉得一定要挑一挑,那我就随机挑选三只瓜,每个瓜拍几下、听一听,做做样子,到了第3只瓜,我就挑出来说,这个最好!这样,就给人的感觉不一样了 。”

牛掰,这才是最真实的街头智慧 。

因此,从消费心理学的角度来说,第一个跟客户谈业务的往往谈不成,第二个概率会增加,第三个、第四个谈成的概率将大大增加!人就是这么一个奇特的动物,越来越多的人、级别越来越高的人服务你,让你会感觉倍加重视,带给你荣耀感和虚荣心,可能这才是本质 。

因为这事无法用数字和理性来解释,只能说满足了人的一种期待心理,如果你明白了这一点,在你的销售模式上设计丰富的层次和合理的顺序,销售效果可能会十分明显 。

这也是为什么许多自媒体人,明明没有助理也要编出一个助理的缘故!——助理既可以背抄袭洗稿的黑锅,也可以出面接待一下显示自己的高大上 。呵呵 。

喻派职言,今日头条签约作者,16年人力管理经验的职业导师,关注我了解更多 。出版有《绩效管理顶层设计》、《互联网+人力资源管理新模式》等专著 。

其他网友观点

官大一级就是压人呀 。

其实这个很容易理解,同样的条件,我们之所以不相信员工,而选择相信领导和老板,其实说到底还是一个信任度和人的心态决定的 。

客户不相信员工的报价就是底牌 。

换位思考一下,我们出去买东西谈合作,我们都希望为自己赢得最大的利益,而能够为自己赢得权益最大化的人一定是对方的老板,因为老板的权限最大,能够很快确定底线 。而即使老板授权给员工行驶同等的权限,作为客户,也很难相信有这么大方的老板,都觉得老板一定有特权握在手,所以不撞南墙不死心,只有能够确认对方老板的最终底牌之后,才能最终敲定,才会让自己相信自己一定是利益最大化的、

所以相信底牌,一定是相信最终握有特权的老板,老板没发话之前,总觉得还有回旋的余地 。

客户更愿意和领导做资源置换 。

就算是员工和老板开出同样的条件,作为客户,也更愿意与老板直接对话,因为与老板之间建立链接,一方面能利益最大化,另一方面为后续服务奠定基础,一般客户就会认为这笔生意是和老板亲自做的,那么以后老板也会更加关注自己,以后自己还有什么帮助,或者有什么资源需要与老板置换的话,会更容易一些,而显然,仅仅只是通过员工达不到这个境界 。

客户被领导的气场给震慑了 。

能够做领导的,多是有点真本事的,出来和客户一谈事情,那个气场气势气度,与员工之间完全是两码事,在这样的氛围影响下,人也会变得没有那么清醒和理智,或许一个被领导逼单就成交了,有时候就是一个现场的气势影响 。

一样的条件,不一样的人,官大就是好办事,要不人们为啥都想当官呢 。

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