真正的战略高手, 都具备逻辑穿透力(深度好文)(14)

但“关键”又意味着什么呢?关键的背后一定是逻辑 , 没有逻辑判断 , 我们也无法知道什么是关键 。

大家看看 , 我上面讲的是关键事实 , 但同时也是一种逻辑:大家认为这个行业是朝阳行业 , 这个行业很赚钱 , 没有技术 , 没有人才 , 买了设备 , 招了人就赚钱 , 那么 , 大家一定会往里面涌 , 结果就是一定会过剩 。

那好 , 战略思维需要掌握那些商业逻辑呢?

2.商业逻辑思维

首先需要讲的是 , 下面我总结的这些思维就是一般战略理论 , 没有新东西 , 只不过现实中 , 很多企业恰恰在这些方面摔跟斗 , 我把它们以概念的形式突出出来 , 引起注意而已 。

1)未来思维

“以未来定义现在”“布局”这都是未来思维 。

举个例子 , OEM公司其实是很爽的 , 不需要市场营销 , 不需要研发 , 投资生产就能简单地赚钱 。

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