与此同时 ， 你也需要有很大的情怀 ， 要耐得住寂寞 。 很多公司其实也有一些做引擎的能力 ， 但做着做着 ， 就去研发游戏了 。 为什么？因为游戏赚钱（当然游戏不一定都成功 ， 有很多失败的概率） 。 但是王哲团队可以耐着寂寞 ， 不去干那个事 ， 还是踏踏实实把工具做好 ， 去赋能中国百万级别的开发者 ， 这个在我看来是非常有情怀的一件事情 。
所以我觉得真的要把一个引擎做好 ， 一是需要技术 ， 二是需要情怀 。 我觉得王哲这个团队 ， 其实包括他幼年时候的经历 ， 在我看来都是能够去证明为什么他能够坚持做这样一件事情的原因 ， 很多短期的机会主义团队是做不到的 。
Lily：
我在做这一期访谈之前 ， 在网上查了很多跟王哲有关的资料 。 他在对外的采访中 ， 其实多次提过“生态是Cocos引擎的护城河 ， 我们不去做生态玩家要做的事 ， 我们就是要做好服务” ， 那么我想问一下 ， 您怎么理解生态对于Cocos的意义？为什么不是一般技术公司强调的技术技术或者资本是壁垒是护城河？
王哲：
这个是蛮大的话题 ， 我们其实也是在做了蛮多思考和权衡之后定的基调 。 先说结果 ， 我们把生态做了几层划分 。
第一层生态 ， 就是用Cocos的人能赚到钱 ， 这就是我们的开发者 。 一般来讲 ， 大家觉得我做一个平台 ， 别人跟我一起在上面赚钱、分钱 ， 这个就叫生态 ， 而 Cocos的生态就是这样的 。
第二层生态 ， 就是他服务于第一层生态的人 ， 还能赚到钱 。 比如说他做引擎插件 ， 做技术咨询服务 ， 还有外面那种 freelancer 技术咨询 ， 去帮人家解决Cocos引进里面的问题的 。 还有写书的 ， 给Cocos做线上课程的 ， 在腾讯课堂上 。 有很多Cocos的猎头 ， 专挖各种Cocos人 ， 在各个公司之间倒卖 。 还有大型的培训机构 ， 专门培训Cocos技能 ， 然后再输送到各个Cocos企业里面 。 这些人他也能赚钱 。
接下来在第三层教第二层的人 ， 他还能赚到钱 ， 比如教人家怎么写Cocos引擎的插件 。 这个事情 ， 他也能写书也能赚钱 ， 所以其实就是一层一层越后面会越脆弱 。 但就是你要护住这一层 ， 这样的话 ， 其实外面整个生态它就是这一圈 ， 里面自己完全就可以滚动起来 。
为什么说这个东西是护城河？其他选择行不行？我可以拿技术当护城河 ， 也可以拿资本当护城河？从技术来讲 ， 我们起家都是技术员 ， 说实话 ， 我们觉得大家说白了就是天下代码一大抄 ， 代码的原理就是那些东西 。 如果很难的问题解决不了怎么办？去查公开的论文 。 你照着论文做完 ， 然后开始做优化、做调优 ， 最后把它落到实际实践里面 。 这个事情你能做 ， 别人也能做 。 所以说 ， 其实技术是防不住的 ， 就是你会我也会 ， 只要花功夫进去 ， 大家其实都能做出来 ， 当然有少数这种非常顶尖的比如火箭上天 ， 技术可能是护城河 ， 但是对于一般的这些民用的东西来讲 ， 技术其实很难是一个护城河 。
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