昨天晚上 ， 华为正式发布了鸿蒙HarmonyOS 2操作系统 ， 华为的上百款手机将于几个季度内都升级到HarmonyOS 2 ， 这是鸿蒙操作系统的重大突破 。
【障碍|鸿蒙成功的最大障碍不是美国，而是华为自己和那些盲目吹捧者】
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从操作系统的设计理念、研发规划和资源投入以及目前已经实现的效果看 ， HarmonyOS 2的先进性都不容置疑 。 超大压强下的华为在鸿蒙的人力资源投入远非此前海思芯片可比 ， 更像是华为初期的通信网络设备 ， 而且目前华为可调用的资源和投入力度、研发的规范都远非当时可比 。 但这并不代表HarmonyOS 2一定成功 。
华为高层已经认识到了 ， 操作系统开发出来 ， 只完成了很小一部分 ， 建立起生态 ， 获得更多企业的支持 ， 是操作系统成功的关键 。 华为高层在各种场合都表示了生态建设的重要性 。 回顾操作系统历史 ， 当时全球最大手机厂商诺基亚牵头的塞班 ， 一直小而美的黑莓 ， 边缘突破的阿里云 ， 都没有成功 。 目前全球最大的手机厂商三星也推出过自己的操作系统 ， 桌面操作系统老大微软也推出过手机操作系统 ， 也都没有成功 。 问题大多不在技术本身 ， 而是生态建设的失败 。
看到一篇文章标题《孤独的华为鸿蒙 ， 复刻海思的芯片传奇》 ， 这明显跑偏了 ， 海思才是孤独的 ， 鸿蒙从一开始就不能孤独 ， 而且华为应尽最大可能减弱鸿蒙和华为的关系 。 鸿蒙成功的最大障碍 ， 不是美国的可能制裁 ， 而是非常强势的华为属性 。 那些借鸿蒙盲目吹捧华为的 ， 并不是在支持华为 ， 而是在给鸿蒙拉仇恨 。
要想鸿蒙成功 ， 华为必须有一个从上到下的改变：
第一 ， 鸿蒙要尽快独立于华为消费者业务之外 ， 从一开始就树立一个非常OPEN的文化 ， 这是目前华为做不到的 。 注重自身利益 ， 看重碾压对手的成功 ， 对生产电信网络设备的华为来说 ， 是成功的关键 。 这并不适合对竞争环境健康要求更高的消费者业务或云服务 ， 更不适合操作系统这样开放是关键因素的领域 。
第二 ， 宣传时 ， 切断华为和鸿蒙的关系 。 宣传鸿蒙就宣传鸿蒙 ， 宣传华为就宣传华为 ， 千万不要宣传华为的鸿蒙如何 ， 这并不利于鸿蒙的生态建设 。
第三 ， 华为要有甘居幕后的心态 ， 让更多的合作伙伴（鸿蒙使用者、支持者）找到前台 。 发布会上 ， 让美的、TCL、魅族、北汽、腾讯、百度等走到前台 ， 而不是华为的手机 ， 华为的智慧屏 ， 华为的平板、华为的笔记本电脑、华为智选的汽车 。 鸿蒙一定要做好长期服务的心态 。 而华为消费者业务的产品只是鸿蒙的一个成功案例 。
第四 ， 媒体说鸿蒙多好 ， 都是假的 。 关键看那些使用鸿蒙的企业如何说 。 在手机外的智能外设支持方面 ， 尤其在小而美的物联网操作系统方面 ， 鸿蒙优势明显 ， 而且鸿蒙可以非常方便地打破不同设备之间的界限 ， 实现数据甚至应用之间的互通和共享 。 而考核鸿蒙成功的关键指标是是否有一大批企业自愿选用鸿蒙 ， 尤其是在主流产品中选用 。
另外 ， 从华为消费者业务角度看 ， 应尽快修改“1+8+N”的产品规划 ， 手机在智能连接中的地位并没有那么高 ， 尤其是高性能的旗舰智能手机 ， 还是折叠屏的 ， 支持高清影视的 。 格力要做高价格、高质量的旗舰遥控器 ， 很难成功 。 华为消费者业务也应该基于鸿蒙去中心化 。 一批设备都可以成为智能控制的中心 ， 几百元的手机或平板再造后也可以成为未来的万物互联、智能家居的控制器 。
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