21世纪经济报道|华为余承东掌舵云业务 背后的逻辑是什么?

近日华为的一场高管变动 , 或拉开云业务调整的序幕 。
1月27日 , 21世纪经济报道采访人员获悉 , 华为内网正式下发了华为云与计算BG(Cloud&AI BG)高管人事变动的文件 。
最新的任命文件显示 , 现任消费者BG CEO余承东 , 本次拟增加任命为Cloud &AI BG总裁(兼)、Cloud & AI BG行政管理团队主任 , 并增加任命为Cloud BU总裁(兼)、Cloud BU行政管理团队主任 。 现任云与计算BG总裁侯金龙 , 本次拟任命为数字能源董事长 。
同时 , 余承东还担任智能终端与智能汽车部件IRB(投资评审委员会)主任 , 因此 , 接下来余承东将负责华为的手机、汽车、云计算三方面的业务 。 其中 , 汽车和云计算都是华为着重培养的“明日之星” , 尤其是底层的云业务 , 早在2016年华为创始人任正非就将其称为“战略机会” 。
面对AI浪潮和云化未来 , 在2017年 , 华为正式进军公有云市场 , 华为云便诞生于2017年 , 华为轮值董事长徐直军在当年的华为生态大会宣告了云业务的成立 。 在此后的采访中 , 徐直军曾表示在云业务华为并不着急跑马圈地 , 而是扎扎实实把每一个服务都做好 。 “我们不看当下(收入)是多一个亿还是少一个亿 , 我们关心十年后怎么样 。 ”徐直军说 。
【21世纪经济报道|华为余承东掌舵云业务 背后的逻辑是什么?】尽管比亚马逊、阿里等进入的时间晚 , 但是四年来 , 华为云迅速在国内市场上跻身前三 , 并且还与华为的IT计算产品线融合 , 希望建设软硬件平台 。 不过 , 有华为内部人士向21世纪经济报道采访人员表示 , 一直以来华为云的发展在内部也受到不小争议 , 要做强云业务实非易事 。
管理架构的“加减”
为何华为要进行此番调动?可以从两个层面来具体分析 。
首先管理层和组织架构方面 , 在美国制裁步步紧逼之下 , 华为的手机等消费者业务受到重创 , 为了继续生存选择出售荣耀 , 对于消费者业务而言 , 整体的团队规模相应地缩减了 。 时值当下多事之秋 , 大将临危受命 , 继续挑战更高难度的事情 , 做可能有更大前途的业务 。
余承东先后担任无线产品线总裁、欧洲片区总裁、战略与Marketing总裁、终端公司董事长及消费者BG CEO等重要职务 , 带领团队在无线和终端领域实现快速发展 , 现在他将掌舵云计算和汽车版块 。
有业内人士向21世纪经济报道采访人员分析道:“尽管手机受到美国制裁 , 在近期的调整后 , 实际上是继续稳定华为的主航道 。 而终端和云端应用市场都是主航道之一 , 代表着现在和未来的消费场景 , 这也是华为在发展可持续的有潜力的业务 。 ”
回顾来看 , 在2020年11月17日宣布荣耀正式剥离后 , 11月25日 , 华为在心声社区上发布了关于智能汽车部件业务管理的决议 , 汽车BU在华为公司的架构中平移到了另一个板块 , 从ICT转至消费者业务 , 并与之整合 , 并任命余承东为智能终端与智能汽车部件IRB主任 。
对于华为来说 , 目前产业主要是网络连接的管道业务和终端业务 , 而汽车是近年来华为开辟的新赛道 , 眼下核心的业务都面临着不确定性 , 汽车可以看作华为寻找的新增长点 。 并且 , 汽车技术方面 , 没有一个国家处于垄断地位 , 美国、欧洲、日本等地区都各有所长 。 长期来看 , 华为布局汽车 , 制约少 , 同时也有自主研发的机遇 。
汽车业务调整的两个多后 , 余承东又将兼任Cloud &AI BG总裁 。 云业务的重要性不言而喻 , 在2016年的华为市场工作大会上 , 任正非就点明了:“当前4k/2k/4G和企业政府对云服务的需求 , 使网络及数据中心出现了战略机会 , 这是我们的重大机会窗 , 我们要敢于在这个战略机会窗开启的时期 , 聚集力量 , 密集投资 , 饱和攻击 。 扑上去 , 撕开它 , 纵深发展 , 横向扩张 。 我们的战略目的 , 就是高水平地把管道平台做大、做强 。 ”
近几年经历了和IT产品线的整合后 , 华为云与计算BG主要包括Cloud BU、计算产品线(服务器等)、存储与机器视觉产品线等 。 从华为云、鲲鹏芯片、昇腾芯片、Mindspore深度学习框架 , 到Atlas计算平台的落地 , 华为已经规划了AI的全栈路线 , 并强调在算力层面的野心 。
不论云、计算、还是汽车 , 都是华为已经瞄准的战略性产业 。
云业务格局将如何生变?
其次 , 在管理层面调整的背景下 , 是业务层的推进 。 具体到此次华为云与计算BG , 华为云当然是华为坚定的发展方向之一 , 华为有自己的优势 , 但是生态位上面临着挑战 。
正如《任总在企业业务及云业务汇报会上的发言》一文中 , 任正非所言:“华为云不是我们传统硬件设备的领先优势 , 开发产品并销售产品 , 而是华为面向客户商业模式的改变 , 即由卖产品改变为卖云服务 。 必须构建卖云服务的能力及支持面向客户提供云服务的运营、运维能力 。 我们向亚马逊、微软学习的同时 , 也要将本身30年的网络积累做成云服务市场独有的优势 , 开创更大的空间 , 构建差异化特色 。 ”
全球共有云的市场上 ,亚马逊AWS、微软Azure、谷歌云、阿里云占据了前四的位置 。 其中 , 亚马逊堪称全能型的选手 , 基础设施和配套应用、服务都较完善;微软把自有丰富应用搬上云;谷歌在算法、智能云服务上有特色;阿里云在全球坐四望三 , 并且在国内市场上占据了不少中小型客户 。
Forrester首席分析师戴鲲向21世纪经济报道采访人员介绍道:“全球公有云市场持续快速增长 , Forrester预计在2021年公有云基础架构市场将增长35%达到1200亿美元 。 而阿里云也有望超越Google Cloud跃居全球第三 , 位列AWS和Azure之后 。 在国内市场上 , 根据Forrester 2020年的公有云开发与基础架构与平台中国市场厂商评测 , 阿里云、华为云与腾讯云位居市场领导者阵营 。 ”
戴鲲表示 , 在中国市场上 , 本土云计算厂商与国外厂商各有优势 。 总体而言 , 本土厂商在服务种类丰富程度、私有云解决方案、客户支持能力以及价格体系等方面具有不同程度的优势 , 而国际厂商也依靠自身在用户体验、平台稳定性与可靠性、全球创新能力和全球市场覆盖等方面的优势加速落地 。
经过多年努力 , 华为云上线了200多个服务 , 发展了150多万开发者和近2万个合作伙伴 , 已出具规模 , 目前在继续抓住政企、互联网数字化的机遇继续发展 。
“华为对云计算业务持续保持战略性投资 , 有效地构建起覆盖软硬件、云边端和全栈云服务能力的技术生态体系 , ”戴鲲告诉采访人员 , “同时 , 华为在评测过程中展现出广泛的解决方案能力 , 在5G领域具有独特优势 。 ”
需要指出的是 , 目前公有云市场上仍是寡头市场 , 亚马逊和微软占据了半壁江山 , 在当前美国管制政策的影响下 , 国内企业要在海外市场拓展也受到一些影响 , 对于国内市场 , 有云计算从业者向采访人员表示:“现在国内企业中 , 实力强大一点的公司都会选择自建云 , 而阿里、腾讯等常常是竞争对手 , 企业在选择时也会有些顾虑 , 竞争也很激烈 , 而且微软和谷歌近年来在国内推广势头很猛 。 ”
接下来 , 华为云如何发展软硬件一体化优势、通信优势拓展更多场景 , 进行突破 , 外界也拭目以待 。
(作者:倪雨晴 编辑:李清宇)

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