视点·观察 实探风波中的椰树：美女广告被撤 露骨招聘背后陷“中年危机”？( 三 )
海南大学教授王毅武曾参与帮助椰树集团改革，并对椰树集团保持长期研究 。在他看来，椰树“辣眼睛”式包装风格大约10多年前才出现 。早些年，椰树椰汁的包装并没有美女，而是高脚杯里盛着椰汁，包装很简朴 。
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上市场，下车间，新人晋升设14年门槛
与高调的广告画风不同，椰树集团掌门人王光兴异常低调 。贝壳财经采访人员走访中，椰树集团在海口市无人不知，提到王光兴，大多人不甚了解 。
不过，其在椰树集团“力挽狂澜”的历史一直被传承，年逾八旬，至今仍被奉为“灵魂人物” 。
采访人员走访中，椰树集团总部随处可见王光兴的照片和语录，大门标志性的“椰树集团”招牌，提笔人正是王光兴，落款时间1986年6月8日 。
1986年，46岁的王光兴被调到海口罐头厂担任厂长主导当时海口罐头厂的改革，带领濒临破产的工厂扭亏为盈，并发展成为后来的椰树集团，并由此开始树立了自己权威 。到2006年，椰树集团内部改制，将国有企业协议转让为民营企业，王光兴由此成为椰树集团大股东 。
根据椰树集团记载，上述过程中还曾发生戏剧性的一幕 。2006年椰树集团由国企改制后，王光兴一度面临手持股份比重小、无法把握决策权的局面 。最终股东代表大会上，110名股东中有109人强烈要求让王光兴多持股 。最终，王光兴通过奖励股方式增加持股，继续掌握椰树集团决策权 。
企查查信息显示的股权穿透结果显示，海南椰树员工持股会仍旧持有集团100%股权，是椰树集团实际控制人 。
据接近椰树人士透露，尽管2008年椰树集团进行了“经营权”和“所有权”分离改革，并由赵波担任总经理，其后，赵波又兼任董事长一职 。但王光兴仍担任总裁，椰树集团一些大事还是由王光兴拍板 。
在椰树集团官网上更新的集团内部刊物《椰树人》上，主题每期不同，但封面主角主要王光兴 。
采访人员翻阅历年《椰树人》看到，2006年8月以前《椰树人》每期封面选用的图片风格多样，自2006年8月第24期开始，均有王光兴身影 。
其中，2019年12月第99期，王光兴佩戴奖章，配以红字“是谁救活濒临破产的‘椰树’？不是一班人，而是王光兴单枪匹马大胆改革救活的，因为‘椰树’在1981年到1985年连续五年亏损，换了四任厂长都无法扭转，仅差2万元将破产……”
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此后2020年12月的内刊上，“明确是王光兴总裁单枪匹马独自一人救活‘椰树’”再度被提及 。
培养接班人，椰树并非无意识 。
采访人员在厂内走访时，“实现新老交替，做强做大企业”蓝底宣传语与“打造百年椰树”视为一体，并悬挂于多处 。
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此次椰树集团高薪招聘，对于新一代高管人选门槛不低 。
按照招聘宣传，本科生进入学校培训，第一年即可拿到16.8万年薪，且以后每年都要增长20% 。升任集团副总后年薪108万，有贡献奖励600万海景房、1000万别墅 。
与待遇相对应的是，椰树集团培养管理人才的条件颇为严苛 。“椰树正副总经理新生需拥有本科及以上学历，年龄在28周岁及以下 。进入集团培养体系后，新生需要上市场6年，下车间3年，再进集团经营班子当副总实践锻炼5年 。”算下来，人才要最终成长为总经理，要在企业待满14年 。
尽管十几年颇为漫长，但无论是从椰树集团老一辈掌舵人王光兴，还是集团现任董事长赵波的履历来看，都与上述条件颇为符合 。
公开资料显示，王光兴历任文书、团委书记、车间主任、工会副主席……从基层干起，当年的美工在罐头厂一干就是10多年 。
赵波同样文职出身，且同样跑过销售、在车间当过质检员，最后在2008年竞选成为了椰树集团总经理，后又成功连任并当选成为董事长 。
高薪诱惑及吸睛宣传下，椰树招聘有所成效 。
据赵波透露，截至4月12日，集团已经收到了来自全国近千份简历 。而采访人员以应聘者身份询问集团人力时，对方表示，集团会在6月30日招聘日截止后陆续组织考试 。
值得一提的是，与其他制造业企业一样，椰树集团当前薪资待遇不如以前那般吸引年轻人 。
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