创业最前线 冒险家、超人妈妈、时间管理大师……女创业家的困境、突破与野心( 四 )
另一边 ， 刘楠也在母婴行业不断“打怪升级” 。 2020年 ， 蜜芽转型品牌管理公司 ， 以“妈妈”为消费人群的中轴 ， 拓展产品业务至整个家庭 。
“当初创立蜜芽是想为妈妈们服务 ， 但是一位妈妈不仅要照顾家庭和孩子 ， 更要照顾自己 。 ”所以 ， 刘楠希望从妈妈们的生活切入 ， 满足她们的生活需要 。
同时 ， 刘楠逐渐往流量丰沛 ， 但供应链相对短缺的平台适当倾斜重心 。 比如 ， 她乘上视频的东风 ， 在抖音上拍短视频 ， 打造CEO的个人IP；搭建起MCN业务 ， 培养原生主播 ， 做起直播卖货业务 。
面向未来 ， 邱玉梅则希望当睿问做得足够好的时候 ， 可以交给后来者管理 ， 她或许会转型去做投资 。
“我应该会更偏向于投女性创业者 ， 也不追求疯狂的回报 。 如果是拿我自己的钱做投资 ， 甚至可以只要求不亏本就行 。 我就做一个纯粹的VC ， 偏向于影响力投资 。 ”邱玉梅表示 。
在她看来 ， 女性创业者不被资本重视 ， 从另一个角度也说明这是一块价值洼地 ， 有金子可以挖掘 。 另一方面 ， 结合自己的人生经历 ， 她觉得“帮助女性获得更多机会”是她的使命 。
“女性要如何过好这一生？”这个人生命题没有标准答案 ， 但我们却从许多女性身上看到了同样的坚韧、勇敢、智慧与真诚 。
那些女性创业者更是大胆地闯入了“曾是男人的天下”去创立企业 ， 白手起家 。 她们曾不被众人看好 ， 也曾因不公平对待而难过 ， 但如今她们刀剑加身 ， 进可做商场上的将领 ， 退可做家庭中的妈妈 ， 把人生过得热烈坦荡 ， 闪闪发光 。
*文中题图来自摄图网 ， 基于VRF协议 。
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