视点·观察独苗瑞萨，奏响了日本半导体挽歌独苗瑞萨，奏响了日本半导体

2019年10月1日，TMC（ToshibaMemory Corporation，东芝存储器公司）宣布改名为铠侠控股株式会社（KioxiaHoldings Corporation）。至此，上世纪七、八十年代红极一时的日本半导体产业五巨头富士通（FujitsuLimited）、日本电气（NEC Corporation）、日立（HITACHI）、东芝（Toshiba）和三菱电机（Mitsubishi Electric）均退出半导体市场，改为持股与之相关公司。

文 | 新眸，作者｜子默，编辑｜栖木

这些从五巨头手中剥离出来的相关业务，在一轮又一轮的重组、变卖中，只剩下历史可循。瑞萨（RenesasElectronics Corporation）作为交叉组合的产物之一，也是他们中为数不多在剥离重组后，还没有被变卖给国外资本的资产之一。
换句话说，日本半导体产业，只剩下瑞萨还保持着日系血统，成为仅有的遗腹子。

01 寻找机会1948年，在被“接管”下的日本政府，为指导中小企业提高管理水平和有效运用设备、资金等相关资源，制定及颁布了《中小企业诊断制度》。
此时的日本，正处于走出战争对经济影响的“战后复兴”阶段，《制度》的推出，政府根据企业提出的申请，从设备、生产、技术、产品、质量、成本、经营方针、经营内容等各种角度就企业的加以调查和诊断，提出改善方向与经营管理指导，并从财政、金融等方面加以扶持。对于部分产业，政府根据实际情况，通过淘汰、合并和“系列化”对企业进行整顿，以达到激活企业的目的。
一年后，为稳定日本经济、平衡财政预算、抑制通货膨胀，美国占领军财政顾问、美国底特律银行总裁道奇提出“经济安定九原则”，以九条原则为基础的政策被称为“道奇计划” 。
道奇计划实施没多久，1950年，朝鲜战争爆发，最靠近战场西方阵营的日本，自然成为美国为首的“联合国军”的后勤基地，美国对日本政策发生巨大的变化，试图将日本作为工业产品供应地，使之服务于自身的军事目的。
以此为转变，美国开始支援日本的产业发展，日本进入到“朝鲜特需”（指 1950-52 年因朝鲜战争所带来的日本战争物资需求）阶段，接受了美国军方的大批量订货，经济水平得以恢复至二战前水平。
1954年，日本进入长达31个月的“神武景气”时期，这是日本战后的第一个阶段性的经济增长时期。日本选择性的提出电力基础设施建设的“五年计划”，依靠基础建设投资与消费等内需拉动经济增长，到了五十年代默末期，日本家庭的冰箱、洗衣机和电视机“三大件”开始普及。
得益于“朝鲜特需”的政策，日本在1954年迎来了第三次工业革命最为代表性的产品：基于半导体技术生产的产品。
富士通在这一年硏制并生产出了日本第一台电脑：FACOM 100，七年后，富士通第二代晶体管计算机FACOM 222正式推出。
1955年1月，成立10年的索尼以2.5万美元的价格，从贝尔实验室（Bell Labs）获得晶体管技术。与该技术一同来到日本的，是盛田昭夫带回的《晶体管技术》一书。在还是真空管的世界中，索尼基于获得的晶体管技术开发并生产出世界第一台半导体收音机TR-55 。
这在日本半导体产业发展史上，是最具有标志性意义的事件，TR-55的推出，意味着日本可以大规模生产半导体，从而生产更多的半导体产品，日本的企业们，已经看到了产业发展的趋势。
在FACOM 222推出的1959年，NEC推出了旗下第一款晶体管计算机“NEAC-2201”，这距离NEC开始研发晶体管，已经过去10年。
这一年，日本生产了大约8600万个晶体管，取代美国成为世界第一的晶体管生产国。1960年，日本晶体管的年产量突破1亿个，连续第二年超过美国。
有意思的是，当时的美国人认为，晶体管技术只是一个过渡技术，因此在日本公司和他们的商品，在世界上开始流行的时候，他们并不十分在意，转而继续加大向日本提供技术支持和专利售卖。
时间的巨轮，给了日本公司以机会。
1958年，世界上第一个锗基集成电路（IntegratedCircuit，IC，也就是我们今天所说的芯片）在基尔比（JackKilby）的带领下，诞生在TI（TexasInstruments，德州仪器）的实验室中。
1960年，仙童（FairchildSemiconductor）在一片硅晶圆上集成了四个晶体管，这是世界上第一个硅基集成电路。同年，赫尔尼（JeanHoerni）将半导体生产的台面工艺（Mesa process technology）改进为平面工艺（Planarprocess technology）。
1963年，NEC获得了仙童的平面工艺技术的生产授权，以此为标志，日本获得了集成电路的批量制造技术工艺。