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国企杂志 最佳论文二十七：打造党建工作新品牌，激发党建领航驱动力( 二 )



国有企业党的建设调研基地揭牌仪式在鲍店煤矿党建+ 企业文化主题广场举行
人才为本 ， 打造“活力党建”
发挥党建作用、提升党建活力 ， 高素质人才队伍至关重要 。 建设一支政治强、专业强、结构强、活力强的人才队伍 ， 务必始终坚持党管干部、党管人才原则 ， 把人才队伍建设作为党建工作的切入点 ， 最大限度激发广大党员干部职工的活力和创造力 ， 积极培养、造就适应现代企业高质量发展所需要的各类人才 。
注重政治标准 ， 构建科学有效的选人用人机制 。 坚持首关不过 ， 余关莫论 。 从严把好政治关 ， 在选人用人上要突出政治标准 ， 真正把政治素质好、“四个意识”强、理想信念坚定 ， 以及敢担当、善作为 ， 尤其是关键时刻站得出来、顶得上去的管理人员提拔到关键岗位 。 从严把好审核关 ， 实行署名推荐和“凡提四必”制度 ，从源头遏制“带病提拔”等问题发生 。 从严把好能力关 ， 把培养选拔年轻干部人才作为政治任务 ， 将年轻化、专业化、资历化作为考量因素 ， 切实以能力论英雄 。
注重专业素养 ， 扎实推进干部队伍专业化建设 。 坚持按需配备 ， 全面调研了解基层单位班子管理现状、工作重点等 ， 优化调整班子知识结构、专业结构 ， 既注重选配复合型干部人才 ， 也重视选拔专业型干部 ， 确保每个班子专业素养适应企业高质量发展和“四型矿井”建设需要 。 构建“深入一线、深入基层” 的全覆盖工作格局专职党务工作人员既要精党务又要懂业务 ， 通过开展政工骨干包挂基层党建、“1+1+N”党员联系服务职工群众等工作 ， 在解决基层党支部存在的问题不足 ，提升专职党务工作者的整体素质的基础上 ， 也有效杜绝党建工作与生产、经营等中心任务各自为阵、互不融合的“两张皮” 现象 。
注重考核实效 ， 健全完善党员干部考核体系 。 深入实施“亮诺评星创优” ， 健全落实党员设岗定责、承诺践诺等制度 ，推广党员责任区、党员先锋岗等做法 ， 着力解决少数党员干部党的观念不强、党性修养不够、模范带头作用发挥不明显等问题 。 发挥考核评价工作的指挥棒、助推器作用 ， 注重工作实绩和民主测评 ， 健全完善管理人员绩效考评办法 ， 经常性、近距离、有原则的了解管理人员 ， 全方位、多角度、立体式考核管理人员 ， 激励引导各级管理人员担当作为、履职尽责 ， 更好的推动企业发展 。
注重载体创新 ， 切实提升日常监督管理水平 。 好干部是选出来的 ， 更是管出来的 。 学习借鉴监督执纪“四种形态” ， 探索实施管理人员日常监督管理“三种常态” ， 坚持教育在先、关爱提醒 ， 使“治病于未发”成为常态；坚持咬耳扯袖、红脸出汗 ， 使抓早抓小抓苗头成为常态；坚持从严查处、震慑警示 ， 使提醒函询问询诫勉等组织措施运用成为常态 。 结合大数据信息系统 ， 探索建立管理人员监督大数据库 ， 收集、整合管理人员工作各环节信息 ， 组建清晰明确的监督链条 ， 用数据体现监督成效 ， 并通过数据比对测算、量化分析 ， 对苗头性倾向性问题及时提醒 ， 对能力素质不足的及时培训 ， 对不适宜担任现职的及时调整 ， 解决管理人员重选轻管、一任了之等问题 。
注重实践锻炼 ， 着力提升年轻干部领导能力 。 坚持缺什么补什么 ， 围绕企业文化建设、“四型矿井”建设等发展需要 ， 深入开展各类专家讲堂活动 ， 邀请资深专家、高级讲师来矿授课 ， 帮助解决思想上的疙瘩、工作上的难题、能力上的短板 。 强化源头培养、跟踪培养、全程培养 ， 用好过硬支部建设、安全生产、节能降耗、科技创新、智能化建设等人才培养主阵地 ， 让年轻管理人员、技术骨干 ， 经受吃劲岗位、重要岗位、生产一线磨炼 ， 进一步增强干部素质培养的系统性和科学性 。

深度挖掘红色资源和优秀历史文化资源 ， 创建党员红色教育课堂
擦亮品牌 ， 打造“创新党建”
随着经济社会的不断发展 ， 新时代党建工作要求将会越来越高 。 作为国有企业基层党组织 ， 务必紧扣时代脉搏 ， 扎实开展党建创新提升年活动 ， 跳出“就党建抓党建”的旧框框 ，突破党建工作靠经验、靠传统、靠教育的传统路子 ， 努力形成科学、健全、有效的党建创新体系 。
坚持文化创新 。 企业文化作为国家文化的有机组成部分 ，是企业健康发展不可或缺的精神力量和道德规范 。 多年来 ，鲍店煤矿党委高度重视企业文化建设 ， 在加强企业管理、塑造企业形象、提高队伍素质等方面进行了积极探索 ， 取得了丰硕成果 。 但随着职工群众对美好生活向往需求的不断提升 ，思想意识、工作理念、精神状态发生了深刻变化 ， 迫切需要对现有企业文化进行优化提升 。 面对新形势、新任务、新需求 ，鲍店煤矿党委立足企业高质量发展的全局高度 ， 继承创新、与时俱进 ， 厚植“和美文化”理念 ， 充分发挥广大党员干部职工的积极性和创造性 ， 集思广益 ， 群策群力 ， 提炼形成“和谐尚美、创新超越”鲍店精神 ， 有效凝聚起“一家人、一条心、一股劲、一个目标”思想共识 。

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