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在单位上有能力，但没关系，领导不重视，在单位干6年了，真想离职出去自己痛快干点事，该如何抉择呢？

那就大胆的去离职干点其他事情啊！

说句实话，为什么你一直没有迈出这一步，这里面肯定有你的不甘心和不自信 。

对于这一点，我是很有发言权的，可能不会适用每个人，但应该适用大部分人 。

我在国企的时候，也自认为有能力，但没关系，一直都升不上去 。跟当时的哥们抱怨，想辞职出去干点别的事情，不想过这种日子了 。

我哥们说，外面的竞争会更大，国企里毕竟旱涝保收，还是个铁饭碗 。你真的愿意就这么放弃了吗，五年都过来了，还差继续忍一段时间吗 。再说了，你真的想好出去要干什么吗？万一工作还不如国企呢？到时候想回来也回不来了 。

听完这些，我心里还是有一些触动的 。

我真的有能力吗？是不是仅仅是自认为有能力？

我真的敢出国企吗？国企可是铁饭碗啊，万一辞职了混不好怎么办？到时候多丢脸啊 。

我要是出了国企，这几年积累的人脉基本上就白费了，冤枉花了那么多的心思，一切都白费了 。

确实，这么想了下，自己的那份不甘心和不自信也会伴随着而来的 。

你这么问，很有可能是没有经过理性的评估，也并没规划好未来的事情 。

【在单位上有能力，但没关系，领导不重视，在单位干6年了，真想离职出去自己痛快干点事，该如何抉择呢？】不过可以给你个建议，领导不重视你，你可以看看领导重视谁，你首先要争取到领导重视的那个人重视你才行，你才有机会接触领导，以后才有机会上去 。

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其他网友观点

在单位上有能力，但没有关系，领导不重视，在单位干6年了，真想离职出去自己痛快干点事 该如何抉择呢？我们送你三个思路“变、耗、走”，且听详细解说:

一.通过改变自己去适应领导

其实关系也有分的:一种是原有关系，一种是自建关系 。原有关系是指非当下，不局限于本人与对方建立的关系；而自建关系基本上是指通过自己的努力获得对方的认可而建立的关系；且原有关系包括了自建关系!

由此可见关系都是从无到有的，你说自己有能力，没关系 导致领导不重视；那你就改变固有的思维模式，做事方式，主动和对你职业发展有帮助的人建立“关系”!既然你自称有能力，那“自建关系”应该难不倒你吧!？

二.领导年龄比你大，若他就要退休了，你就“耗”呗

据我们了解企业的一把手领导一旦退休后，其之前建立的管理班子都会在新领导到岗后发生根本的大调整!

若是眼看领导退休在即，六年都干过来，忍过来了，也不差在等二年；你就跟他“耗”呗！当然说耗可能不太贴切，应该说是“养精蓄锐、蓄势待发”!

当领导退休了，新领导一到位，你的机会或许就来了!那时候你就要机灵点，“醒目点”，最主要的是把自己的工作能力和职业竞争力提起来!因为新领导来了，他一定会重组管理班子，也一定需要有能力且能干实事的人来协助他立稳“脚跟”!

三.如果以上两点都行不通，以其终日不得志，浑浑噩噩混日子；不如辞职走人，出去干一番事业

辞职之前，你尽量把将要干事的前期筹划工作做到位，比如选项目、定模式、做系统、只规则、设标准、拟流程、建架构、组团队、拉投资等等，把一切能做的准备工作先做好!

然后你再递交辞职，这样你一出去你可以进入事业的实质阶段，可以为此节省不少的筹划成本、时间成本，以及可以提高成功概率 !#青云计划##职场军师#

切记所有的问题都不可能是单方面的，只要你懂得了这个原则，以后再遇到困难的时候思维就会更开阔，你就会更主动地反思和更主动地去解决问题!

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其他网友观点

既然有能力，在单位干了6年，依旧得不到领导的重视，不外乎以下几种情况:

一、你所谓的能力只是自己觉得而已

只要你的领导不是昏庸无能，或者说是有私心，但凡你的个人能力真的很强，一定会得到领导的重视 。

身为领导，很多都知道选好人，用好人的重要性 。一旦用好了人，在管理上一定会省去很多的事情 。

领导只要不是昏庸无能，没有任何私心，如果能力真正的能得到认可，一定会被重视 。不被重视的原因，只有一点，那么就是你所认为的能力只是你认为而已 。

二、你不懂得职场的规则

对于职场人士来讲，有本事得有平台去展示 。否则就是空怀有一身本事，没有任何施展的余地 。

领导之所以不重视你，很有可能是因为你不懂得职场规则 。职场规则一是潜规则，二是明规则 。明规则易懂，潜规则难懂 。

不给领导好处，领导凭什么要给你发展的机会 。

既然你已经在这家单位工作了6年，那么可以采取毛遂自荐的方式，看领导是否给你机会 。如果不给你机会，那么你可以直接选择离职跳槽，选择其它发展的平台，没必要在一家得不到重视的单位为难自己 。

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