12月15日 ， 索尼宣布牵手B站启动在全球推广的“虚拟偶像”项目 。 将通过试唱招募负责歌唱等的成员 ， 开展乐曲发行和在线节目 。 这可以视为对B站传统虚拟主播的延伸 ， 虽然没有新的元素 ， 但定位于内容创造始终比单纯的形象输出更有长远价值 。
大厂组合或许将在很长一段时间内容主导内容和商业化主线的建设 ， 而中小玩家如果没有明确的立足点 ， 最终在虚拟人的世界里也会被人遗忘 。
虚拟人始终需要一个内容生态 ， 从故事里走出来的人才能更鲜活 。 对于一系列自主打造的虚拟人 ， 能再造一个“玲娜贝儿”式的角色或许很值得期待 ， 但没有迪士尼那样的品牌号召力和配套 ， 虚拟人如何穿越生命周期之问 ， 只能用内容持续塑造外界的认知 ， 就像柳夜熙还在抖音接着演绎她的故事 。
结语
2019年 ， 有B站用户发文《B站虚拟偶像飞速发展一年》 ， 当时的重点还是Vtuber ， 二次元主播才是业界正统 。 但仅仅两年多后 ， 虚拟人已经上能接LV、GUCCI广告 ， 下能开直播带货 。 如果今天再来一次总结 ， 文章标题应该
【潜行者2|元宇宙爆火，虚拟人的商业落地现实又残酷】
（B站用户“黑皇会长”对B站虚拟偶像迅速兴盛的回顾）
只是 ， 如果虚拟人的商业乃至产业始终只能停留在流量思维 ， 那它的未来真能和传统造星运动产生明显差异吗？这或许是快速进入工业化阶段留下的迷思 ， 当玩家们用N次技术迭代造出流水线后 ， 才发现虚拟人缺的不是生产 ， 是需求 。
文|美股研究社
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