中国企业家|董明珠:格力多元化战略不会改变( 四 )


以下是何小鹏专访内容摘编:
1.关于自动驾驶
安全冗余分几种:有软件的安全冗余、硬件的安全冗余 , 有些Robotaxi在昂贵的软硬件情况下做到了比较好的安全冗余 , 但有些也没做到 。 我们到XPILOT5.0才在冗余的角度上做了很多功夫 , 3.5级别和4.0级别的大部分 , 包括外面讲的L4级别的公司 , 大部分是在软件的、硬件的体系上达到L4级别的基础 , 有了硬件 , 不代表有这个算法跟数据 , 有了硬件加算法数据也不代表软硬件能够冗余 。 别说L5级别 , 离L4级别都还差得非常远 , 所以我认为那是数据的堆叠 。
我们走的是渐进的逻辑 , 远景你可以想象得很远很好 , 但节奏是最重要的 , 节奏有两种方案 , 一种是一口气跳跃中间的阶段;另一种是分步骤 , 我们可能是后者偏多 。 我觉得绝大部分对于创新的思考 , 从宏观是正确 , 从微观都是错的 。 像经纬度一样 , 你不知道准确经纬度 , 而你需要通过不断前行的过程中调整你的方向 , 可能只有3%或者5%的角度 , 但这很重要 , 这才是创业的过程 。
【中国企业家|董明珠:格力多元化战略不会改变】条条大路通罗马 , 都有可能成功 。 但我们觉得在快速且大型创新时 , 为追求效率跟变革 , 需要全自研 。 而在越稳定的时候 , 分工清晰 , 你越不应该选自研 , 因为你没有别人的规模 , 没有别人的工艺 , 没有别人的管理 , 你就应该交给他 。 我们可能前面会自研一些东西 , 如果稳定了 , 另外一家公司做得更好 , 更便宜 , 这时候应该让他做 , 你要去做更有价值的事情 。
今天的智能汽车在2024年前可能会进入到下一个阶段 , 2026年会进入再下一个阶段 , 这些变革将超出我们的想象 , 以一种连我们这样一群在最前面的创业者都无法想象的速度在变革 , 如果只通过合作伙伴就难以实现 。 因为他们需要成长 , 需要发展 , 他们一定会比你想得慢一些 , 这是一个市场商业的逻辑导致的 , 他们实际上能力比我们强 , 但在他们的角度上不需要这样想 , 等我们稳定了 , 有可能会开放一些 。
2.关于生态
出行的生态我们未来会慢慢展开 , 最近200年 , 全球生活的改变来自于科技 , 科技改变的先驱在于科技跟交通的组合 , 没有飞机 , 没有乘用车 , 我们今天的生活会差很远 , 互联网也是一种交通 , 只是数字的交通 , 没有这些变化你会发现其他的很多都没有 , 衣食住行、吃喝玩乐 , 行是基础 , 满足了生理需求之后 , 比如吃得饱、穿得暖 , 行是非常重要的 , 所以在这个基础上 , 我们还会做一些事情 。 我们的友商都做得很棒 , 但我们走的道路不太一样 , 我们还是在自己的体系里思考探索 , 但条条大路都通罗马 , 最终都有可能达成 。

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