6月24日 ， 腾讯游戏旗下天美工作室群正式通过官方推特宣布 ， 在美国西雅图设立了工作室TiMi Seattle 。 这是天美继设立TiMi Los Angeles之后在北美的又一举措 。
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据了解 ， Timi Seattle工作室将由资深游戏人Scott Warner和Rosi Zagorcheva管理 ， 拥有25名成员 。 目前 ， 该工作室正在基于3A级品质 ， 研发一款面向多平台的原创IP射击游戏 。
对于该工作室的定位 ， 天美国际业务中心总监Vincent Gao表示：“我们希望它能孵化新的IP ， 并为全球玩家研发具备3A品质的多平台免费游戏 。 ”
由此可见 ， 在和微软、动视暴雪、宝可梦公司相继宣布合作之后 ， 天美正在快速推进国际化布局 。 原创3A大作将是天美的下一个目标 。
一
根据媒体 VentureBeat 报道 ， 去年前育碧旧金山工作室游戏制作人Scott Warner和前DICE洛杉矶工作室负责人Rosi Zagorcheva就已经加盟了Timi Seattle ， 目前Timi Seattle仍在美国招聘多个岗位 ， 包括灯光、渲染、场景设计等方向 。
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实际上 ， 去年5月份Scott Warner就曾通过个人推特表示 ， 腾讯或将在北美开设新的3A工作室 ， 由其担任负责人 。
原创IP的3A级游戏 ， 这是天美此前很少涉足的领域 。 事实上 ， 中国游戏厂商在这个领域几乎没成功经验可循 。
从这一点来看 ， 这是天美的一次勇敢尝试 。 考虑到天美在手游领域已经获得的巨大成功 ， 他们这次朝着3A级产品发起的冲锋就显得更为难得 。
在文化娱乐产业 ， 创新并不奇怪 ， 但很少有已经在某个领域取得巨大成功的公司会选择持续创新 ， 因为文化娱乐领域的创新蕴含着巨大的风险 ， 更多公司会选择走在既定的成功道路上 。 游戏行业发展至今 ， 曾经推出一到两款成功产品的游戏厂商 ， 此后往往会选择基于成功产品不停迭代和微创新 。
因此 ， 当天美选择从移动游戏的舒适区中走出 ， 尝试涉足自研3A游戏的未知领域 ， 的确会让人感到意外 ， 面向全球做一款3A大作 ， 这当中必然蕴含着巨大的风险 。
二
天美义无反顾的走出这一步 ， 这当中的根本逻辑在于 ， 中国游戏行业发展其实已经到了一个瓶颈期 。
这个瓶颈期可以从两个方面去理解 ， 一个是移动端带来的红利逐渐消失 ， 一个是尽管近几年游戏的画面越来越精致、玩法越来越丰富 ， 但从技术层面而言 ， 并没有特别大的提升 。
如何去打破这个瓶颈期 ， 同样可以从两个维度思考 ， 一个是寄望于终端带来的突破 ， 比如VR/AR ， 亦或者是从整个场景上带来改变 ， 亦如腾讯游戏在今年年初提出的“超级数字场景”概念 。
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另外一个就是涉足此前从未涉足过的领域 ， 对于天美 ， 也就是3A级游戏 。 而3A游戏的制作所带来的不仅仅是全新的增量市场 ， 还有游戏工业化的能力 。
从这两个维度去看 ， 第一个维度的突破需要游戏行业协同其他行业一起努力 ， 在如脑科学等底层科技领域做出突破 ， 而第二个更为切实可行的维度 ， 就成了当下天美所能考虑去做的事情 ， 所以天美要自己做原创3A 。 选择走上这条路 ， 就意味着天美已经有了足够的心理准备 ， 要做超出玩家预期品质的游戏内容 。
3A游戏 ， 对于玩家而言 ， 意味着游戏中的每个细节都能够引起他们的共鸣 ， 并且拥有能够让他们足够惊叹和足够沉浸的玩法内容 ， 而这可能意味着远远超越手游的研发投入 ， 以及3年乃至更长周期的准备 。
按照腾讯集团高级副总裁马晓轶在去年媒体采访时所言 ， “3A游戏很大程度上意味着工业化的能力 ， 在各种细节上不计代价地追加资源 ， 这是做3A的态度 。 ”能做好一款3A大作 ， 意味强大的开发技术、资源调配以团队沉淀 ， 是工业化研发能力的最佳注释 ， 而工业化能力的提升 ， 同时也会让研发团队从更高的维度思考游戏设计 。
所以 ， 天美要做3A ， 因为工业化能力的提升将有助于天美对于游戏有更加深刻的思考 ， 挑战开发更优质、更有可能打动玩家的产品 。
三
拉长时间线来看 ， 用自研3A级游戏敲开海外市场的大门 ， 这是天美国际化布局所走出的第三步 。
在此之前 ， 天美最早尝试通过自研手游去打开海外市场 ， 比如2017年在海外发行的《王者荣耀》国际版(Arena of Valor) ， 该产品上线了全球130多个国家和地区市场 。
在顺利走出第一步后 ， 天美紧接着迈出了第二步 。
2019年 ， 天美和动视暴雪合作的《使命召唤手游》(CODM)正式在海外市场发行 ， 并在去年年底登陆中国市场 。
天美国际化的第二步走得很成功 ， 动视暴雪CEO Kotick对于他们和天美的合作评价极高 。 他在去年接受采访时表示：“以使命召唤为例 ， 《使命召唤手游》的推出让我们的玩家群体在不到一年内就从4千万上涨到了1亿” 。
而在今年5月 ， 动视暴雪在季度财报电话会议上又宣布该游戏的累计下载已经突破5亿 。
【市场|成立西雅图工作室 天美国际化布局又落一子】
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在动视暴雪之外 ， 去年6月24日The Pokémon Company直面会上 ， 由宝可梦公司和天美合作研发的游戏《宝可梦大集结》正式亮相 ， 并将于今年在海外正式上线 。
再到今年5月 ， 天美宣布了与微软Xbox Game Studios达成战略合作关系 ， 双方将结合各自经验与优势进行深度合作 。
由此可见 ， 与国际知名游戏厂商展开合作 ， 这是天美国际化布局的第二步 。 借助合作产品的影响力 ， 天美间接加强了海外玩家的品牌认知 。
但这显然不够 ， 在海外提起《使命召唤手游》 ， 玩家们的第一反应还是动视出品 。
所以天美要走出第三步 ， 也就是自研3A ， 而通过与国际知名大厂合作 ， 天美获得了研发3A级产品的宝贵经验 。
用天美J3工作室总经理姚远接受采访时的话说 ， 通过这类合作研发项目 ， 天美在对外输出Free to Play手游研发经验的同时 ， 也得以了解欧美厂商3A级产品的工业化制作流程 ， 观察他们如何构建和维护国际级IP ， 从而增强自研团队的工业化、叙事和IP构建能力 。
显然 ， 在一开始 ， 天美国际化布局的目标就直指自研3A ， 并且对于这个目标有着清晰的发展规划 。
如今 ， 这个目标开始全面展开 。 天美不仅在海外通过成立工作室(如TiMi Seattle)广泛吸纳海外顶尖游戏人才 ， 在国内对于3A项目的人才招聘也已经全面展开 。
早在今年3月份 ， 腾讯互娱工程师毛星云曾在知乎发布长期有效的“天美跨平台3A大作全球招聘令” ， 称天美工作室正筹备开发“跨平台3A大作“ ， 将与日本、韩国、欧洲和美国等国家进行正面竞争 。 对于这款产品 ， 电影《头号玩家》中的绿洲(Oasis)式的虚拟社区 ， 是远期对标方向 。
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随着布局的深入 ， 天美的愿景也已经从「提升玩家娱乐品质」升级为「提升全球玩家娱乐品质」 ， 想必等到未来更多布局动作的公开 ， 在手游领域获得巨大成功的天美将在3A级游戏领域 ， 取得新的突破 。
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