利用率|一文读懂，如何解决企业设备利用与生产运营难题？_运营|四方|企业|客户|部门|产品

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【利用率|一文读懂，如何解决企业设备利用与生产运营难题？】 企业设备应用，直接关系到企业的生产效率、能耗、资源利用率等，如何有效的提高设备的利用率，降低设备的故障率，是企业一直追求的目标。
如何优化设备配置和利用率天拓四方数网星通过对设备采集和分析，围绕工厂产能、产线和机器人产品的运行状态、设备故障率以及整体生产效率，构建维护管理的数据采集、汇集、分析服务体系，推动制造资源泛在连接、弹性供给、高效配置。

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如何实现管理决策不断优化
企业的生产经营活动，直接关系到订单的完成情况、企业成本、企业物料消耗和浪费、人员绩效、产品质量等，而现有的生产方式，车间生产是个黑盒子，缺少透明化，管理比较粗放，生产经营活动得到优化，可以大大提高企业降本增效。
目前制造企业生产运营中存在以下现象：

业务各自为政，信息数据不通，造成销售部无法准确预知交货时间，导致了日后无法承诺交货时间，而责怪生产部门的进度;
采购部门没有详细数据无法科学计算用料，往往造成要么多料，要么少料的状况，生产部门就会责怪采购部门;
生产部门由于对每条生产线管控不清晰，往往出现配件多或少，最后无法完成产品的最终组装。

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天拓四方数网星生产运营中控系统，围绕企业客户的需求，将企业生产业务全流程进行数字化管控，使每个环节都透明化，有数据可依，避免业务流程中各个环节的踢皮球现象。从销售端的客户管理、订单管理，到生产计划，实现生产协同优化，提高质量管理准确性，通过生产中控系统实现生产业务环节闭环。实现高效准确的提供满足用户需求的产品，提升客户的满意度。通过业务管理和生产执行一体化，实现企业管理和现场生产的协同优化。
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