环卫|百亿资产重组 启迪环境加速落地“无人环卫”

过去的2020年 , 各行业都受到了新冠疫情的牵动 。 启迪环境作为国内环保领域一家全产业链布局的上市公司 , 也在大环境的沉浮中迎来了一系列的变化与机遇 。
长期来看 , 疫情的暴发不仅将极大强化公众的环境意识 , 也将使社会对城市环卫及垃圾处理的重视程度得到进一步提升 , 环卫领域今后也势必加速成长 。 启迪环境相关负责人认为 , 5G、人工智能、区块链等高新科技的大量应用 , 将推动环保产业的变革 。 4月29日 , 启迪环境在财报中提到 , 2020年受疫情暴发影响 , 社会经济和生活方式发生了一系列变化 , 以技术手段实现无人经济成为一个新的热门课题 。
“无人环卫”模式加速落地
启迪环境2020年财报显示 , 报告期内 , 公司环卫业务受垃圾分类政策影响 , 增长较为明显 。 公司成功新签约环卫项目超过150个 , 环卫业务目前已遍及20个省份 , 3个自治区 , 4个直辖市 , 95个地级行政区 。
业务覆盖范围的扩大使合同总规模常年保持稳定 , 也直接增加了启迪环境的合同持有量 。 截至2020年底 , 启迪环境在执行的环卫合同总规模约460.23亿元 , 年化合同额约38.86亿元 。
在细分上 , 垃圾分类成为这家公司最大的亮点 。 财报显示 , 在拓展城乡环卫一体化项目市场的同时 , 启迪环境持续推进垃圾分类项目落地 , 重点打造城镇、农村、农贸市场、机关单位等无废城市细胞体系 , 在前端实现垃圾的减量化 。 公司目前已签署的垃圾分类等创新业务合同总额约1.46亿元 。
这也得益于启迪环境的聚焦策略 。 2020年上半年 , 面对国内外经济形势的复杂变化、能源环保行业发展态势的重大变革及新冠肺炎疫情的发生等外部因素 , 启迪环境持续聚焦固废产业链及水环境治理等核心业务 , 以“零碳无废城市建设者”为使命 , 践行“技术、产业、资本”三螺旋发展体系 , 沿着技术产业化 , 产业资本化的路径持续发展 。
启迪环境数字环卫板块依托产业创新体系和产业应用体系 , 结合人机协同作业模式和无人环卫商业模式 , 将车路云、人工智能、车联网等智慧技术与环卫运营、生活垃圾分类、园林绿化等城市环境服务完美融合 , 着力打造集环卫产业与数字经济为一体的创新型城市环境综合服务商 。
值得注意的是 , 技术手段的加入 , 直接加速了启迪环境“无人经济”的落地 , 公司推出的“无人”模式已在部分应用场景进行实地操作 , 未来 , 建设无人环卫生态体系将是公司重点突破的方向 。
河南国资助力打造行业龙头
在有了重点突破方向后 , 处于转型关键时刻的启迪环境 , 有了地方国资的后盾 。
2021年1月23日 , 启迪环境发布《城发环境股份有限公司换股吸收合并公司并募集配套资金预案》称 , 城发环境拟以发行股份方式换股吸收合并启迪环境并募集配套资金 , 这场业内的强强联姻令人注目 。 此次合并将使双方的技术、资金和市场得到全面整合 , 释放巨大的业务协同效应 , 全新的发展战略也将助力环卫领域的智能化发展 。
公告中显示 , 城发环境拟以发行股份方式换股吸收合并启迪环境并募集配套资金 。 本次吸收合并 , 城发环境的换股价格为11.63元/股 , 启迪环境换股价格为7.59元/股 , 整体成交价格为108.58亿元 。
值得注意的是 , 本次重组前 , 河南投资集团持有城发环境3.63亿股股份 , 占公司总股本的56.47%股权 , 为上市公司第一大股东 。 合并完成后 , 河南投资集团持有城发环境占总股本比例为23.01% , 仍为城发环境的控股股东 , 河南省财政厅仍为城发环境的实际控制人 。
河南省国资这棵大树 , 也让即将合体的两家公司 , 在业务协同上有了更多想象空间 。
对于此次交易 , 双方披露的公告显示 , 吸并将有利于双方整合资源 , 利用城发环境的区位优势和资源优势 , 和启迪环境的全产业链技术优势与研发驱动力 , 实现股权融合及产业融合 。
虽然疫情对环保行业造成的影响还在持续 , 但是对企业未来发展战略的一次把脉和历练 。 环保企业在这次考验中不断探索、推进变革、加强创新、寻求合作 , 无论是在碳达峰、碳中和领域的技术创新 , 还是在未来城市发展所需的众多智能服务中 , 强强联合都是一个大趋势 , 吸并也会成为环保行业的一个风向标 , 新型的环保集团将成为科技集成的优质平台 , 环保行业的各个领域也将持续加快技术转型升级 , 未来的智慧环保令人拭目以待 。文/彭斐
【环卫|百亿资产重组 启迪环境加速落地“无人环卫”】每日经济新闻

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