黄酒如何从区域走向?

【黄酒如何从区域走向?】    黄酒作为世界上古老的酒类之一,与啤酒、葡萄酒并称世界三大古酒,是国粹之一 。     相比白酒的潮起潮落、葡萄酒的迅猛发展、啤酒的日新月异,黄酒则显得一直不愠不火 。2004年10月15日,随着黄酒老大古越龙山6000万中标央视黄金时段,打破了黄酒业多年的沉寂,也唤起了众多业界人士对黄酒的关注 。人们还依稀记得当年白酒“标王”所带来的轰动效应,“标王”今虽不在,但央视黄金时段的广告招标却一直是行业热点的晴雨表,因此众多专家、媒体及黄酒企业本身纷纷欢呼黄酒的春天已经到来,颇有“十月革命”一声炮响送来社会主义的意味 。春天是否到来无法判断,但黄酒经过多年来的培育及酒类消费观念的不断改变,市场需求比较明显,而且黄酒销售已经突破“四省一市”,开始试水市场 。     凉茶“王老吉”从广东成功地走向市场为区域性产品提供了很多借鉴的经验 。那么,黄酒从区域市场走向的突破点在哪里?古越龙山巨额的广告费能否铺开走向的道路?从战略层面上看,黄酒由于一直处于低层次的竞争层面,大多数的黄酒企业无论从资本势力还是人力资源都是比较匮乏的,试问有几个黄酒企业能象老大古越龙山那样有本钱一掷千金呢?我们不要误读了“王老吉”的成功,它的成功在于定位的准确,传播的重点也在省级卫视媒体,并没有借助央视的传播 。     我们可以作个假设来探寻黄酒的未来发展轨迹,如果古越龙山跟白酒的秦池一样,借助央视的黄金时段也火了,让企业在短时间得到迅速膨胀,那么随之而来的无疑是无数个黄酒企业跟进,这大概就是黄酒广告战的开端,随后资本的不断涌入,黄酒也开始了OEM,买断品牌开始横行,导致竞争环境越来越激烈,促销战、渠道战、终端战接踵而来 。黄酒在经过各种战争之后,学会了冷静,开始反思,不少“二名酒”黄酒企业市场开始萎缩、调整,终走上了黄酒的区域性强势品牌之路 。各位看官是不是发现这个轨迹跟白酒极其相似,可以这么预测,如果今天的黄酒在一片“春天到了”的欢呼声中缺少冷静,而古越龙山借助央视又得到了偶然的成功,那么白酒的今天就是黄酒的明天 。     因此,黄酒的突围应该学习冷静后的白酒,抓住品牌发展的四个关键点,以小博大,走区域性强势品牌之路,共同发力,步步为营,先做强后做大,逐渐走向 。     关键点一:品牌力     喝啤酒给人以时尚、年青;喝白酒给人豪爽、男子汉;喝红酒给人以幽雅、品位;那么,喝黄酒给人什么呢?说不清楚 。     要消费者喝你,给个理由先 。长期以来,黄酒普遍缺乏品牌塑造,产品是没有USP的,在消费者心目中,黄酒是什么呢?人们看到黄酒品牌古越龙山心理会产生什么样的联想呢?除了给人产生“黄酒老大”的感觉以外,再就是些譬如历史、荣誉之类的东西,缺乏品牌内涵,有的只是历史、荣誉“黄酒天下一绝”所带来的负累 。以致黄酒给人的形象是太传统,太注重营养,感觉老土 。     由此可见,黄酒要走向,首先要解决的就是品牌的问题,即黄酒卖什么?     纵观啤酒、葡萄酒发展的成功经验,啤酒在刚进入的时候被人称之为“马尿”,葡萄酒在风行之前也曾被认为“酸酸”的,无法接受 。然而现在,它们已经风靡大江南北,原因何在?就在于它们重视品牌塑造,按照马洛斯的需求消费理论,在金字塔顶端的精神消费层面,啤酒、葡萄酒的意义不仅仅是一种含酒精的饮料,而是让消费者感觉到这是一种时尚、品位的生活方式 。

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