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视点·观察 选秀综艺是如何变成氪金游戏的？( 二 )


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但眼下，粉丝经济、偶像经济正在变成一种产业化运作的商业模式 。
《2021年中国粉丝经济市场发展规模现状及未来前景分析报告》中的数据显示，90后群体中追星族占比26.78%，95后中这一比例上升至50.82%，近7成的00后都认为自己属于追星一族 。
可以说，当下，在年轻人、特别是Z世代群体中，追星已经成为一种主流行为 。
咨询机构eTOC Analysis的研究报告分析认为，“如今年轻一代缺乏时代精神、理想追求和重要的目标，自娱自乐 。每个人开始再次渴望集体，并希望集体给予自己认同感 。粉丝圈提供了这种集体的满足感和归属感 。”
值得注意的是，在这些年轻人的观念中，拒绝“白嫖”、为偶像消费才是值得肯定的“追星族自我修养” 。
融360曾联合腾讯理财发起一项调查，结果显示，近64.9%粉丝曾为偶像消费，部分粉丝为追星每月消费达到5000元 。
日益庞大的追星群体和高涨的“氪金”意识带来了娱乐产业“粉丝经济”的春天 。
在 2018年“偶像元年”之前，国内偶像产业的盈利模式更多是面向B端的商业代言、演出等路径 。而在2018年的两档现象级互联网选秀综艺中，从打投集资到购买代言、周边，在真金白银的消费中，C端粉丝的消费能力被充分验证 。
粉丝服务平台Owhat发布的《2019偶像产业及粉丝经济白皮书》显示，2018年粉丝经济市场规模已达到450亿元，同比增长60％ 。该报告特别强调，随着粉丝对偶像相关的消费意愿不断提升，预计未来还会大幅提升 。根据艺恩数据显示，2020年中国偶像市场规模将超过1300亿元 。
玩家们争先涌入，仅2020年，综艺投资的规模就达到250亿以上 。而除了平台、娱乐公司外，瞄准粉丝的集资、打投等需求，还有桃叭、Owhat等第三方平台争先涌入 。
以桃叭为例，其提供的集资服务在今年这两档节目期间，被粉丝们广泛使用 。以桃叭平台公开数据估算，截止到《创造营2021》决赛夜当晚，排名前9的学员累计集资金额已经过亿元 。
桃叭当日提现到账需1%手续费，若以这一亿元当日提现计算，该平台至少能获利100万元 。资料显示，选秀季集资提现手续费可贡献平台五成以上收入 。
这其中利润丰厚的商业机遇，资本自然会看在眼里 。
就在2018年，亚洲偶像工场AIF、坤音娱乐、麦锐娱乐等主打新一代偶像培养模式的经纪公司先后完成融资，他们背后的投资方包括险峰长青、红杉中国、真格基金等知名天使投资机构 。
从资本、品牌商、平台到娱乐公司，共识迅速达成——用粉丝“变现” 。这一过程中，一套新的造星模式迅速形成：资本和品牌商提供资金、娱乐公司输出练习生、平台提供展示舞台 。
从2018年至今，包括爱优腾在内，每个平台每年至少推出一档S级选秀综艺 。这意味着，每年有超过300位练习生亮相，最终会有至少3个组合（约30位偶像）正式出道 。就在“倒奶”事件发酵前一周，《创造营2021》正式成团，刘宇等11位练习生以INTO1组合形式出道 。
对追求年轻化、用户粘性的视频平台来说，源于韩国的101系选秀综艺无疑是当下最好的拉新、促活的节目形式之一，也是极具吸金价值的节目IP 。特别是目前国内长视频平台深陷同质化竞争，且会员增长乏力的情况下，101系选秀综艺的意义更加特殊 。
艾瑞咨询联合腾讯数据实验室联合发布《中国网络综艺商业变现白皮书》显示，以《创造营2020》为代表的“才艺竞演类”综艺，平均单个节目吸引5.7个赞助品牌，仅次于“明星竞演类”类综艺的6.25个 。
而对于品牌商来说，商品销量提升是最终目标 。毕竟，巨额赞助费需要看到回报 。据媒体报道，蒙牛真果粒曾以3亿元的价格拿下《青春有你1》的冠名权，其后两季，这个数字或已涨到10亿元 。
各方不谋而合之下，选秀节目被设计成了“氪金游戏”——谁的粉丝买的奶票、水票、定制卡越多，谁就更可能出道 。这样的规则下，看似拥有主动权的“全民制作人”们成为了没有选择的一方 。
如此一来，无论是平台、品牌，还是深入其中的粉丝，谁也没办法先喊停 。甚至是规则的制定者平台，最后也只是成为了环节中一环 。
有接近爱奇艺的人士告诉霞光社，“看似节目是爱奇艺的，但其实在这里面，爱奇艺的话语权并没有想象大 。”
“倒奶”事件后，接下来的选秀必将进行相应调整 。
目前，已有乐华娱乐、时代峰峻等多家娱乐公司和超过200家粉丝后援会发布倡议书，呼吁理智追星，拒绝非理性打榜应援和集资等违规饭圈行为 。

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