到底要不要加入创业型公司

做互联网+的人应该最不怕的就是待遇,反正讲的都是概念,期权什么的要有人认可才有用,不是吗?|都这么久了,都没动静,青春也就那里面,谁都需要钱。还是各自发展的好

■给股票这事,说明是土老板,给的工资水平说明没啥钱,能不能前期成功完全看老板融资能力了,长期来看是老板持续融资能力和能不能找到下家卖掉公司。。直接给股份,成熟合伙人模式不是这么玩的,手下没有人说明你第一要亲力亲为,第二要尽快建立自己团,如果老板给你预算建立团队的话比如我自己就是合伙人。我就不太适合干一线工作,虽然也能干好,也做过一段,但是最善于做的是带一帮兄弟一起干,他们跑一线,我负责分析他们收集到的情况给出策划,不善于一线执行。有家同业让我过去,说的挺好钱给的也多,投资人也实力雄厚,但是一聊天人家看重的不是我带队能力,是希望我一个人干我现在一个团队的工作,这个老板认为他新公司,业务少,我自己完全能干所以环节,以后业务多了再建立团队,问题是我会做,但是不是自己最擅长的,所以没去,当然现在公司发展的挺好也是重要原因,不想在重新从头做一遍从初创到稍有成熟的流程,这样的工作,太折磨人所以要想好,适合自己的才是对的
■三个方面
一、看自己个人追求。如果是抱着不负青春不负卿,仗剑走天涯的初衷,优先选择创业型公司,虽说楼主有丰富的工作经验,但一个好的创业型公司带来的成长和经历是非常值得回味的;
二、行业重要,远人更重要。要认准所跟的人,很大程度上决定了未来的成果,这是有绝对正向导向的。
三、家庭安排妥当。我个人是更在乎家庭的,所以我会最大化的平衡个人的欲望和家庭之间的落差。当然,也有很多人并非把家庭放在事业的前一位,个人有个人的选择。
愿一颗真诚、努力、奋斗的心不被凋落!

■谢邀
本人加入一家创业公司时候公司刚过A轮300万美金
薪酬是8K+团队绩效%5
对于本人的资历能力那时候可以胜任30人以上销售管理团队的工作
普遍的工资待遇1W5+团队提成等保底都是2W以上
后来因为觉得项目的独特性以及产品对于行业的切入点非常独特
于是乎就预留2年时间在这个项目里面
刚开始5人团队管理权限
现在18人团队管理权限
其实对于钱暂时不太看重可能因为还年轻吧今年24岁
再过3个月就分期股了
我考虑一家公司主要是三个方面:
1、产品对于行业的发展推动是否干性
2、公司核心竞争力是否强力
3、创始人的融资能力
【到底要不要加入创业型公司】前两个月融资了数千万虽然创业公司给到的压力很大但是何尝不是人生中一笔彩挥?
■昨天一朋友说的。工作初期还是要加入那些私企,很能锻炼人。不容易让你的思维固化,能让你有更多的竞争能力。如果一开始你就形成固定的思维方式(比如当老师)那么以后就不容易改变。个人理解。
■你是否有一个创业梦呢?你是否有一个追求呢?创业是非常非常辛苦的,如果你理想的工作是平平淡淡的,每天做着同一件事情,那么你可以去加入已经正常运营的公司。
如果你想让自己的年华过的有趣,有意义,那么可以选择加入正在创业中的公司,你可以在其中感受到与其他公司不一样的感觉。
可能你没创业过,你理解不了哪种感觉,苦中带甜。
看你自己选择.............................

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