大国将苓 与锐步两败俱伤,阿迪犯过的最昂贵错误如何收场?

【大国将苓|与锐步两败俱伤,阿迪犯过的最昂贵错误如何收场?】大国将苓 与锐步两败俱伤,阿迪犯过的最昂贵错误如何收场?

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大国将苓 与锐步两败俱伤,阿迪犯过的最昂贵错误如何收场?

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大国将苓 与锐步两败俱伤,阿迪犯过的最昂贵错误如何收场?


阿迪原本想借收购锐步打一场翻身仗 , 把耐克踩在脚下 , 结果却打了自己的脸 。

3月10日 , 阿迪达斯发布新五年计划 , 其中明确自2021年第一季度起 , 旗下锐步(Reebok)品牌将不再纳入业务范围 , 意味着 , 锐步未能幸免被剥离与出售的命运 。
这是一桩“赔了夫人又折兵”的买卖 。 阿迪当初以38亿美元将锐步纳入麾下 , 为此还负担了后者近6亿美元债务 。 不过 , 剥离锐步的消息早在2014年就已在坊间流传 , 阿迪时任CEO赫伯特·海纳专门澄清称 , “抛掉锐步是一个愚蠢的行为” 。 继任者卡斯珀·罗斯特也一直没有放弃努力 , 他呼吁内部改革 , 并制定了相应的品牌恢复计划 。

阿迪剥离锐步的消息不断在坊间流传 。 图源:视觉中国
疫情成了压倒锐步的最后一根稻草 。
锐步全球门店自去年3月陆续关停 , 一年下来营收跌超40% 。 母公司阿迪的营收也下降了近50% 。 刚被收购那会儿 , 锐步销售额约占集团的25% , 但到2020年底 , 这个数字仅剩6%左右 。 而从市值上 , 阿迪也被Lululemon反超 , 滑到了第三位 。

锐步全球门店自去年3月陆续关停 。 图源:视觉中国
没人能料想 , 有朝一日阿迪也面临自身难保、断臂求生的局面 。 用结果来评判行为 , 这是件颇有点马后炮的事 。 可败局之后还是要问:阿迪为什么要收购锐步 , 它又对锐步做了什么?
锐步曾经能与耐克比肩 。 阿迪看上了锐步塑造单品的能力 , 以及鼎盛时期的辉煌和手里的大把资源 。 一个在中国街头几乎都快看不到门面的品牌 , 竟有着100多年历史 。 或许 , 阿迪还看上了锐步悠久历史在粉丝那里所形成的文化认同 。
1991年 , NBA全明星灌篮大赛 , 锐步签约球星迪·布朗击败耐克王牌代言人乔丹 , 名声大噪 。 布朗每次灌篮前都会为球鞋充气 , 由此引来消费者好奇与追捧 。 这是锐步开发的Pump技术 , 通给给鞋面、鞋舌装上气囊 , 让运动员在充气和放气过程中 , 实现对球鞋包裹性的控制 。 此前1987年 , 锐步以14亿美元年销售额超过耐克9亿美元 , 成为全球第一运动鞋品牌 。
18个月内 , 锐步卖出了400万双Pump球鞋 。 有超过100多名职业运动员将其作为赛事专用鞋 , 其中最著名的当属沙奎尔·奥尼尔 。 这也是驰骋德意志足球场的阿迪相中锐步的重要因素——它可以在北美篮球场上与耐克正面交锋 。 90年代中后期 , 锐步开始向橄榄球、棒球等其他运动领域拓展 , 并签约了一批耀眼球星 。 2000年初 , 锐步成为NBA、NFL(美国国家橄榄球联盟)和NHL(北美国家冰球联盟)三大北美顶级竞技体育赛事的独家赞助商 。
但锐步的统治地位极不稳固 , 如昙花一现 。 很快 , 耐克重回销量榜首 。 从世界范围看 , 锐步也只能排在老三的位置 , 前两名无疑还是耐克和阿迪 。 很多人也并没太注意 , 让阿迪企图借以加码北美市场的锐步 , 其实是一家英国公司 。
锐步的历史可以追溯到1895年 , 创始人约瑟夫·福斯特来自英格兰博尔顿 。 福斯特发明了一款带钉跑鞋 。 这是世界第一双钉鞋 。 他成立公司 , 起初名为“foster’s” 。 真正让产品在英国本土大放异彩的是他的两个孙子 。 1958年 , 乔和杰夫合伙创办锐步公司 。 八十年代初 , 通过一次国际运动鞋贸易展的契机 , 锐步被空投到了美国 。
跑鞋风靡赛场 , 锐步具有开创性贡献 。 可就在跑鞋极度辉煌的八十年代 , 锐步把视线转向了有氧操运动 , 做出了第一款专为女士设计的健身鞋“Freestyle” 。 自此 , 锐步埋下了与健身运动的渊源 , 并始料未及的对未来几十年发展产生深远影响 。
2006年 , 锐步迎来阿迪的一场豪赌 , 其当时被称作是运动品牌史上最大一笔收购交易 。
短期效果确实明显 。 阿迪集团单在2006年的营收就同比上升了52% 。 在阿迪构想中 , 买下锐步可以让自己具备横跨欧美的影响力 , 对重组费用的有效控制 , 也能实现每年约10%的收入增长 , 以及1.5亿美元的开支降低 。 根据2004-2005年度财报数据 , Nike在该周期内收入为137亿美元 , 阿迪与锐步两家总和可达123亿元 。

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