人人贷人人贷变身“人人宰”：“金融圈F3”，10年之后终于玩崩了( 二 ) 张适时|P2P|金融圈|独角兽企业

这点钱其实不算什么，即便是100万，只要他愿意，家里可能几秒钟就把钱打到他的账户上。
没别的，就因为这位福建男孩张适时是富山矿业集团的公子哥，他家里是真的“有矿” ，他也是名副其实的“宝矿男孩” 。

张适时
回国后，也做了段时间“打工人” ，可是他依旧迷失，他对“继承家业”无感，又找不到突破的方向，直到有一天，他遇到了北大毕业的李欣贺。
越是“上层人” ，圈子就越小。
说来也巧，张适时与李欣贺是在他们共同的朋友孩子的满月宴上认识的。

李欣贺
听朋友说，隔壁桌上那位是北大毕业的，英雄相惜，张适时毫不羞涩的上前搭话，说说笑笑两人就熟络起来。
直到谈到“理想”这个话题，他们才引发共鸣，那时李欣贺也在给人“打工” ，而他们都想“独立为王做老板” ，于是，便握手相拥，成了最初的合伙人。
朋友也有信得过的朋友，李欣贺的朋友就是大学同学杨一夫，牵线后，三人“桃园结义，拜山为盟” ，人人贷的“铁三角”终见雏形。

富家子弟一般都胆子大，敢创新，穷苦家的孩子则更多的在创业面前“畏首畏尾” ，这与家庭环境和教育环境分不开。
张适时本可以一心一意的做富二代，但他骨子里还是“闽商”冒险的基因，偏要折腾做“创N代” ，而时代给了他这个机会。
2
一起“征战沙场”的兄弟团有了，可是他们还不知道“战场”在哪里。
房地产？情侣酒店？沙棘矿？典当行？
一年多来，他们像搜寻猎物一样搜寻着创业目标。

直到2009年年底，创立两年多的Lending Club登上了某英文杂志，而他们三人恰巧就读到了这本杂志（学好英语很重要，不然，即便机会就摆在面前也会睁着眼错过的，马云不也是受益于英语吗）。
三位“金融才子”终于面露喜色，这不正是他们擅长的吗，而且在中国， P2P市场更大，机会更多：

彼时我国金融市场尚不完善，且以间接融资为主，居民理财渠道有限，小微企业、个人融资难度大， P2P一定程度上弥补金融系统空缺，市场需求较大。

“天下商业模式一大抄” ，如果一时半会看不懂没关系， “粘贴复制”过来就对了，早期中国很多互联网公司都是走的这条“捷径” ，而且都走通了，屡试不爽，也没必要窝在屋里非要“闭门造车” ，搞出个“天下异类” 。

2010年4月底，李、杨、张三人注册成立了人人贷商务公司，东拼西凑来了100 万作为初始资金，租了间狭小的办公室，凑齐清北出身的技术团队，开启了人生的第一次创业。
这样的创始团队堪称“中国网贷圈的华尔街精英” ，在风投圈很拉好感，他们很快便拿到了一笔几百万的天使投资。
杨一夫负责风控、安全，李欣贺负责外联、商务与市场，张适时主抓产品、运营，还找了一人做财务，公司大方向与战略问题三个人就一起商议决策，分工明确，进展有序。

半年后，也就是10月14日那天，人人贷正式上线，他们成功的给民间借贷披上了互联网的外衣，本来只能在“灰色地带”游走的资金开始“粉墨登场” 。（这一点，在福建成长起来的张适时最有感触）
其实，在人人贷上线时，拍拍贷早已经默默耕耘了快3年，红岭创投也在2009年就创办，随后更有陆金所、团贷网、宜人贷等网贷平台簇拥上线，一场“P2P饕餮盛宴”正在到来。
3
网贷这“新物种”说来也简单，平台要想挣钱，就是“左手倒右手，中间抽一票” ，只要你左手紧紧握住出借人，右手紧紧抓住借款人， “财流”就如同电流一样打通了。

项目标的从何而来？项目投资人从何而来？项目借款人从何而来？如何保证资金的安全并让人相信平台的安全？这是任何一个网贷平台都逃脱不掉的几个问题。
“草莽阶段” ，肯定不能按套路出牌， “游击队”自然不能用“正规军”的打法作战。
李、杨、张三人先从身边人开始“下手”了，同学、同事、朋友、家人，都被他们一一说服，成了平台的第一批“种子用户” 。（这点来说，很多网贷平台起初都是这么操作的，自己人都不相信平台，怎么“感动”他人呢）

急需借钱周转的人也不在少数，他们参考同行，尝试着任何一条把平台推上正规的方案。