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1、洞悉业务布局：收集外部人才信息，观察竞争对手的人才战略布局 ， 提前洞悉竞争对手的产品策略和业务重点 。
2、快速人才定位：掌握市场上人才状况、相关信息、数据和内容做一些好的收纳和整理 。
3、促进招聘决策：帮助业务部门快速准确做出适合选择 ， 避免人才流失 。
4、提升招聘效率：通常用于高端人才，而这些高端人才通常属于被动型人才，可能不会主动出来看机会，如果我们有一个高端人才数据库，我们可以长期跟进和跟踪相关人才 ， 让他们了解我们公司的相关动态，成为我们一些营销群体，当我们公司有适合的职位空缺 ， 我们可以及时的邀请，由于我们长期的跟踪和沟通，他们会对企业有详细的了解 ， 操作起来就很容易 。
5、优化职位需求：很多业务部门招聘的时候，招聘要求是根据内部的需求出发的，对于招聘人员来说，更多的是关注市场的人才来源情况和需求情况，所以说双方可以有机结合，重新审视我们的用人JD ， 合理确认招聘职位的分工、职责、定位、工作量的估算和编制等等 。
【人才地图包括哪些内容 人才地图怎么画】
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