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1、在充满激烈的市场竞争中，要使企业所有人员都有防范市场风险的意识，明白“生于忧患，死于安乐”的道理 ， 并将这些风险意识落实到企业的生产和管理中 。这是企业规避和防范市场风险的前提 。
2、要注意捕捉、分析市场信息，将有效的信息融入到企业管理中，提高企业营销计划的准确性，控制不必要的成本 。
3、要坚持优质生产，保证企业产品的品质优越，并做一定范围的宣传，让更多的消费者了解本企业的质量 。
4、对企业所采购的大宗物资，必须采用质量、价格的竞争，货比三家，严防质次价高现象 。在管理上可采用“代保管库”方法 ， 降低保管成本 。在保证生产需求的前提下尽量避免物资积压 。
【创业如何规避风险 创业项目如何规避风险】5、要采用大户和散户相结合的方法，减少赊销 。对重点大户保证份额，散户现款现货，提高营销计划的准确性，降低营销风险 。
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