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1、认真落实安全生产职责制：首先对各部门、各岗位在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定，逐级落实安全生产职责 。
2、加强安全技术教育，提高人员素质：把员工安全知识、技术水平、业务潜力与员工个人业绩考核相结合 ， 使公司管理人员及员工到达较高的业务水平 。
3、关心员工生活，推行人性化管理：要充分发挥每个人的主观能动性 ， 构成团结友爱，互帮互助的良好风尚 。
4、全面排查治理事故隐患和薄弱环节：监控重大危险源，认真解决突出问题，建立重大危险源监控和重大隐患排查机制及分级管理制度 ， 有效防范和遏制安全事故的发生 。
【安全生产合理化建议 安全生产合理化建议金点子】5、在安全上 ， 人人都是安检员：对发现问题的人员 ， 安监部门能够给予适当奖励，增加职工的工作信心和激励职工的工作热情 。
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