如何抓好制度建设落实工作
做法如下：
【如何抓好制度建设落实工作】1、力求简洁可行 。一是方案不必过分追求先进性、科学性，二是方案不能太烦琐复杂 。企业始建人力资源管理体系，必定需要一个较长的时期，持续过渡、调整、完善、优化，试图一下改革到位 。
2、平稳过渡 。在未建立系统人力资源管理体系的中小企业，多数岗位的员工可能一直以来都享受的是固定薪酬，而且各部门、岗位之间的薪酬水平没有拉开，如果变革过于猛烈，前后差别很大，则不易让员工接受 。
3、从局部入手 。这里的局部有两层意思 ， 一是指从人力资源的某个模块入手 ， 二是指从一部分员工而非全部员工入手 。从绩效管理体系的建立开始 。第二方面，从一部分员工入手 。对人力资源基础较为薄弱、员工对人力资源的认识尚很肤浅的中小企业，先对部门负责人的薪酬、绩效进行优化，运行一段时间以后 ， 待这部分管理者已经掌握了人力资源的方式方法以后，再于更大范围内进行推广 ， 效果更佳 。
推荐阅读
- 宫颈糜烂治疗后如何护理
- 翡翠手环小怎么带上去 翡翠手环小如何戴上去
- 如何预防宫颈糜烂
- 病毒性脊髓炎如何诊断鉴别？
- 交易单号怎么查询快递 交易单号如何查询快递
- 如何运动减肥瘦身呢
- 爬楼梯如何瘦腿呢
- 佳能5D如何设置连拍模式
- 一般纳税人如何开工程发票
- 如何进行中学生的心理健康教育