大致部分包括封面,计划摘要,企业介绍,行业分析,产品(服务)介绍,人员及组织结构,市场预测,营销策略,制造计划,财务规划,风险与风险管理 。
1、事业描述 。
必须描述所要进入的是什么行业,卖什么产品(或服务),哪些是你的主要客户 。
2、产品/服务 。
需要描述你的产品和服务到底是什么,有什么特色,你的产品跟竞争者有什么差异,如果并不特别为什么顾客要买 。
3、市场 。
首先需要界定目标市场在哪里,是既有的市场已有的客户,还是在新的市场开发新客户 。不同的市场不同的客户都有不同的营销方式 。在确定目标之后,决定怎样上市、促销、定价等,并且做好预算 。
4、地点 。
一般公司对地点的选择可能影响不是很大,但是如果要开店,店面地点的选择就很重要 。
5、竞争 。
竞争分析可以从五个方向去做:谁是最接近的五大竞争者;他们的业务如何;他们与本业务相似的程度;从他们那里学到什么;如何做得比他们好 。
6、管理 。
中小企业98%的失败来自于管理的缺失,其中45%是因为管理缺乏竞争力,还没有明确的解决之道 。
7、人事 。
要考虑人事需求,并且具体考虑需要引进哪些专业技术人才、全职或兼职、薪水如何计算,所需人事成本等 。
8、财务需求与运用 。
考虑融资款项的运用、营运资金周转等,并预测未来3年的资产负债表、损益表和现金流量表 。
【创业计划书包括哪八个部分?】《创业计划书模板》是一系列指导创业的丛书,已经再版5次,并被翻译成多种文字,为不同国家的创业者提供了有益的指导 。《创业计划书》创业计划书提供创业计划书资讯 。
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