接受专业的培训和指导 。要么就换一个专业的仓库主管 。
电商运营中库存管理怎么处理你好，一般 都需要一个网店订单管理
通过下载网店订单 同步到本地的仓库管理系统
或者下载订单成EXCEL和本地的系统进行汇总
新页软件 希望可以帮到你
求高手指教怎么样才能使电子商务公司的仓储管理流程工作更精细化啊 ？注重规范流程，不然日后更多麻烦，我也是电商仓储的
我做淘宝网店的仓库管理员，请问仓库管理有什么好方法？【关于电商物流,在此向各位请教更好的方法管理仓库？】仓库管理涉及到硬件管理和软件管理两方面： 一、硬件管理 1，更具您的公司仓库货物流动和存货量以及货品流通频率来选择合适的仓库面积； 2，选好仓库后，如果存货量较大，建议分整货区（就是大件的或摆放的区域）和配货区（就是流通货品区域，这个区域一般都要有小型货架的），配货区建议对产品摆放位置进行库位码编号，比如：产品A摆放在第一排第三层第二列可以编号为：1—03—02.这样做的前提是要在配货区事先摆放好整齐的货架，并对每一个库位进行编号，并有专人打理 。3，这样做前提要有足够的空间和专门的仓管人员 。二、软件管理 1，如果仓库较大，有多人的话，必须要有一个标准也就是制度，尤其是在对配货区的产品整理的时候，如果没有严格的摆放要就，将导致配货配错，浙江影响到整个公司的销售和售后 。甚至因此带来更大的损失，尤其是一些大的外贸公司 。2，可以通过一些仓储管理软件来实现仓库的进出货品数量统计管理，对一些进销存报表的自动化管理 。3，仓库负责人一定要严格管理进销存，及日常产品摆放 。及时将仓储情况反馈给公司的高层 。现在一般都联机的软件管理模式，公司的进销存一般都是透明的 。4，还有就是通过专门的软件，连接到您的网店，网店的销售会直接体现在仓管系统里面，包括销额，库存，退款等，都可以直接反应出来 。这样可以节省大量的人力和时间，作为公司的高层，可以随时掌握自己的公司的销售情况及库存情况 。这个适合比较大的公司 。
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