管理的职能包括哪些，管理的四大职能主要包括哪些 _职能

管理的职能包括哪些

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管理的职能包括：计划、组织、人员管理、指导与领导、控制。管理职能循序完成，并形成周而复始的循环往复，其中每项职能之间是相互联系、相互影响的，以构成统一的有机整体。
职能是一个汉语词语，拼音是zhínéng，意思指人、事物、机构所应有的作用。在自然科学和社会科学中，亦译称功能。出自萧乾《随想录》：“当采访人员最要提防糖衣炮弹，因为他的职能是反映情况，也即是既可通天，又可以通左右。”
管理的四大职能主要包括哪些

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管理职能的主要基本内容为：
1、计划职能：对未来活动进行的一种预先的谋划。内容是研究活动条件决策编制计划。
2、组织职能：为实现组织目标，对每个组织成员规定在工作中形成的合理的分工协作关系。内容是设计组织结构人员配备组织运行组织监督。
3、领导职能：管理者利用组织所赋予的权力去指挥影响和激励组织成员为实现组织目标而努力工作的过程。内容是指挥职能、协调职能、激励职能。
4、控制职能：保证组织各部门各环节能按预定要求运作而实现组织目标的一项管理工作活动.内容是拟订标准寻找偏差下达纠偏指令。
管理的职能包括管理的职能包括计划、组织、领导、控制、创新。
制定目标并确实为达成这些目标所必需的行动。组织中所有的管理者都必须从事计划活动。控制地实质就是使实践活动符合与计划，计划就是控制的标准。
创新职能与各种管理职能不同，本身并没有某种特有的表现形式，总是在与其他管理职能的结合中表现自身的存在与价值。将适当的人员安排在适当的岗位上，用制度规定各个岗位的职责和上下左右的相互关系，形成一个有机的组织结构，使整个组织协调运转––这就是组织的职能。

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说不如做，做不如说，说做结合
作为管理者，嘴上说得好不如做得好，所以别总是给下属画大饼，自己许下的承诺要能兑现，短期管理靠忽悠，长期管理要靠诚信。而做如不说，指的是要懂得安抚员工，如果在物质奖励跟不上的情况下，作为优秀的管理者就要学会从精神方面抚慰员工。
大多数职场人还是有“士为知己者死”的情怀在，一个懂自己的领导总比一个不关心自己的领导要好很多。说到做到、在意下属的精神感受，这是每个管理者必须掌握的。
管理的职能有哪些管理的四大职能，计划，组织，领带，控制.另外创新也可以说是另一个重要的职能了(这个姑且不谈).
计划：管理者为实现目标而做的统筹规划.
解析：中国有句古话，凡事预则立，不预则废.其实就是讲的任何事情需要进行规划，只有有了良好的规划，找对了方向，踩准点，才能最效率地、最效果地把事情做好.实例：职场生活中有很多的会议.在会议中，经理会要求下面的员工对未来的发展方向进行规划.市场的规划，人力资源的规划，工厂计划的规划，销售目标的规划，然后总结这些，提出明年的工作计划以及要求.这个就是一个计划的例子，在年前就行讨论，确定下年的方向.
组织：管理者为实现组织目标而建立与协调组织结构的工作过程.
企业管理学，是对企业的经营活动进行计划、组织、指挥领导和控制等一系列职能的总称。在我国当前竞争激烈的社会主义市场经济体制下，企业管理也已经越来越成为一门应用性很强的学科，它直接指导企业科学化运作的具体实施，促进企业市场竞争能力的不断提升和可持续发展。因此我觉得学习企业管理具有十分重要的理论意义和现实意义。
每个人都是自己的管理者每个人都是自己的管理者————自己。管理学的真谛就在于你能够让每一位被管理者去享受那种创造的乐趣，而企业也全然成了人间的天堂。为了优化自己的知识结构，更新管理理论，开拓视野，自我超越，全面提升管理能力和管理素质，我利用闲余时间自学了几本关于企业管理的著作，目的是让自己更加了解和掌握企业管理的原理、理论和方法，培养更加专业性、科学化的企业管理理念，为自己今后能更好地从事具体的企业管理工作而奠定坚实的基础。
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