百丽打折鞋 百丽鞋
章雷:收购“破鞋王”贝儿 , 被嘲讽“人傻钱多” , 结果是疯了 。原创2021-07-08 16:15·华商名人堂
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原创2021-07-08 16: 15中国商业名人堂
正文|中国商业名人堂韩晶
你知道吗?/你知道吗?四年前 , 被称为“鞋中之王”的百丽国际几乎销声匿迹 , 但此时 , 一个“年轻人”给了百丽新的生命 。
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1992年 , 盛百娇加入由香港商人邓耀闯创办的百丽国际 。他凭借自己天才的商业头脑 , 利用各种渠道和“饥饿营销”让线下门店迅速扩张 , 受到资本市场的青睐 。
【百丽打折鞋 百丽鞋】百丽自2007年在香港上市以来 , 保持了67年的高速发展期 。截至2013年 , 百丽国际市值已超过1500亿港元 , 创造了鞋服领域的市场神话 。
然而 , 贝儿只欣赏了一会儿风景 。
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2014年 , 在电商的冲击下 , 百丽的颓势满满 , 65岁的CEO盛白娇坦言自己没有数字化的能力:“我还是不会开电脑 , 连微信都没有 , 也没有对市场变化做好预测 。我目前缺乏应对更复杂市场形势的能力 。”
三年后 , 只靠经营线下门店赚取收入的百丽国际亏损严重 , 以521亿港元的市值正式退出市场 。
当所有人都以为“第一代鞋王”走下坡路时 , “价值投资者”高淳集团创始人章雷认为自己的机会来了 , 收购了百丽56.81%的股份 , 成为其第一股东 。
许多人嘲笑章雷的“愚蠢的人有更多的钱” 。其实 , 章雷也是在打自己的小算盘 。私有化前 , 百丽拥有13000多家女鞋店和7000多家运动店 , 这可能是中国乃至世界顶级的零售网络 。
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百丽唯一的弱点就是无法改造互联网 , 而以章雷为首的团队正好可以在这方面为百丽提供最大的帮助 , 让苦苦挣扎的百丽“前途一片光明” 。
章雷收购后 , 立即有120多个数字化投后赋能团队进驻百丽集团 , 打造了一套完整的视觉识别系统和客户消费习惯记录系统 。后台通过AI技术分析顾客的喜好和试穿信息 , 及时分析鞋子舒适度 , 调整库存 。
随着百丽大数据分析系统的建立和数字化管理的新升级 , 章雷赢得了百丽10多万员工的信任 , 也提升了消费者的感知和销售速度 。2018年 , 百丽终端员工实现的销售收入增长了70%以上 , 这也意味着百丽的转型之路非常成功 。
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在章雷的带领下 , 2019年 , 百丽的体育业务板块波波体育在港上市 。开盘当日股价9.14元 , 成交2.46亿股 , 总股本62.01亿元 , 总市值566.79亿元 。
当时百丽退市私有化时 , 投资者支付了500多亿元 。现在 , 所有这些都是通过百丽的一家子公司上市赚回来的 。
2020年 , 淘宝体育累计营收360亿人民币 , 拥有11个国际体育品牌的经销权 。阿迪达斯和耐克两大品牌贡献了淘宝88%的产品销售收入 。
贝儿的发展就像是一个时代的缩影 。短短四年 , 渠道为王的时代被数字化所取代 。有了章雷的支持 , 相信“第一代鞋王”可以继续传承下去 。
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