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工作报告一般怎么写 工作报告怎么写

与学生时代不同的是，进入公司，我们会面对定期的工作汇报 。如何写好一份工作报告，无疑成为职场新人最关心的问题 。
君刚入职一个月，领导要求做月度工作汇报 。君苦思冥想，终于完成了一份厚厚的工作报告，内容是这样的:
很好，领导 。我是小军 。我是今年8月入职的 。这个月我感觉很充实，学到了很多有用的知识 。工作和上学不一样 。从进公司开始，我就主动学习，努力掌握基本的工作流程 。下面，我陈述一下我未来一个月的工作:
已完成的某某项目及相关文件的验收；学了某某书，掌握了基本的工作技能；发展了某某科研，巩固了某某技术 。
这一个月，我收获了很多 。感谢领导和同事的帮助 。接下来，我会继续努力，早日成为公司的顶梁柱！
以上是小军的汇报，领导看了没什么印象 。像往常一样，他把报告塞进抽屉 。
其实上面的报道并不优秀，因为这种领导风格已经被我们公司空用过，厌烦了 。那如何写工作报告才能讨领导欢心呢？
1.你目前正在做的事情 。
众所周知，向领导汇报工作时，首先要做的是专注于自己正在做的事情，否则领导会觉得你无所事事 。
就像原文里的肖军介绍了很多项目和学习经验，这一块内容肯定是有的 。但是，他缺乏介绍他所负责的内容，他所获得的新知识以及该项目的亮点 。
举个例子，小君可以这样汇报:我完成了某个项目，在这个项目中，我负责协调不同部门之间的纠纷，并将问题汇报给项目经理 。这个项目锻炼了我的人际交往和沟通能力，为以后的项目协调积累了经验 。同时，该项目是我公司第一次接手国外项目 。做好它，有助于我们公司拓宽国际市场，意义重大 。
经过这次汇报，领导会看到小军是一个懂得学习的好员工，同时领导也会欣慰的看到小军在整个项目中的成长 。而且小军介绍了整个项目的背景意义，让领导了解公司项目的运作情况 。可以说，如此完整的工作内容汇报，让领导们意识到了小军的不同寻常之处 。
2.你遇到的问题 。
很多员工举报的时候只报好消息不报坏消息 。其实这样是不利于自我成长的 。
公司人多，领导很少知道你的困惑 。这时候可以利用工作汇报的机会，向领导陈述项目中遇到的问题和自己的困惑 。经过这次汇报，领导会觉得你是一个善于发现问题，积极上进的员工 。我相信你以后一定能独立 。
但是小军并没有上报这一块内容，这也是领导未能重视的一大原因 。
举个例子，小君可以这样汇报:当然，任何项目在实施的过程中，都难免会有困惑 。参与这个项目，我有时候觉得很无力 。作为新人，不知道如何调动大家的积极性，按时提交资料 。每次我催促，其他部门都不耐烦的回复 。这是我在项目实施过程中遇到的最大困惑 。
经过这样的汇报，首先领导觉得小军是一个善于发现问题、思考问题的好员工；其次，通过问正确的问题，领导者可以感受到他对项目的意图 。
总之，在接下来的报告中，一定要把工作中遇到的问题写下来，充分展示自己的意图和辩证思维 。
3.您准备尝试的解决方案
第二步是给出问题，然后我们要给出解决方案供领导选择 。
一般应给出三个方案供领导选择:最可行的方案、最大胆的方案和最可能失败的方案，并对每个方案进行必要的利弊分析 。
比如小军继续汇报:最可行的方案是给项目经理发一份邮件的复印件，善意的告诉大家项目的紧迫性 。希望大家能按时办理；最大胆的方案是，我给大家打电话，督促大家及时提交文件；最有可能失败的方案是我直接给他们领导发一份，让直属领导也知道项目的紧迫性，客观上给他们施加压力 。
优缺点:如果每个人都是负责任的员工，最可行的方案不仅能顺利完成项目，还能让大家相处融洽，容易建立长期友好的人际关系 。但是，有些不愿意配合的员工可能总是找借口 。最大胆的方案对一些健忘的员工比较有效，但容易被别人厌烦，而且不是以项目经理的名义，人很卑微；最有可能失败的方案可能对一些消极合作的员工有效 。毕竟是直属领导的，但是容易得罪人，不容易建立长期的合作关系 。
我知道我带领你做项目经理很多年了，希望你能对以上三个方案给我一些建议 。这样我们部门以后实施项目效率会更高 。谢谢你的领导 。
这样的报道之后，首先领导喜欢，因为领导喜欢做选择题，发表意见；其次，向领导求教，领导觉得被需要，被尊重，让领导开心；最后，小军在部门落笔，充分考虑双方的共同利益，让领导更容易接受 。
【工作报告一般怎么写 工作报告怎么写】总之，你给出自己的解决方案，领导会更信任你 。我喜欢有主见的人，更喜欢能独立思考的员工 。

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