4大方面做好新媒体运营如何做好新媒体运营工作 _做好

毫无疑问，做新媒体运营，内容创作依然是核心竞争力。好的内容可能不会马上爆发，但它一定是你最具差异化的标志。
不管什么内容，一定是言之有物，要能够洞察用户的核心需求，真正对他们有帮助，能吸引到他们。
也就是我们常说的内容要是情趣用品(有情、有趣、有用、有品) 。
我遇见过很多新媒体编辑，很会写内容，而且在被日复一日的摧残后，对选题已经很敏感。再加上一直以来都在与用户最近的一线作战，对用户的喜好也已经了然于心。
但是，我发现她们很多都少了一点运营思维，很多好的内容其实可以更进一步，运营手段会让这些内容发挥更大的势能。
今天我就给大家推荐4个内容规划的动作，马上就能用，大家可以按需参考。

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栏目化
在我看来，未来内容的方向应该是，能不能持续稳定地标准化输出高品质内容，这是核心竞争力。
而内容栏目化就是内容标准化的一个实用打法，效果显著。
什么叫栏目化？就是在规划内容的时候，有意识的把主题类似，选题相关的内容归为一类，策划栏目名称以及选题方向，固定栏目化运作，形成特定风格的内容集合。

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栏目化内容运作不只是在做内容，更是一种产品运营、品牌打法，它会让用户的阅读期待感更强，同时自己平台给用户的内容预期也会更清晰，而且固定栏目一旦形成就会叠加内容的力量，打造出自己平台的更多内容符号，起到“四两拨千斤”的效用。
比如说局座张召忠老爷子的公众号，他之前就有 “局座时评 ” “张召忠说” “悄悄话”等主题栏目，现在有“趣闻”“图说” 栏目。他的处理也非常简单，就是在对应文章前面加上局座时评第68期、张召忠说第52期、悄悄话第111期。

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一个小小的改变，考验的是新媒体人对运营的理解深度。
这样的栏目化内容运营其实很多，比如：
36氪推出的 “8点1氪” 短新闻栏目、GQ实验室推出的 “GQ Daily”栏目、吴晓波频道推出的“财经日日评”栏目，还有视觉志推出的 “七言” 栏目、女神进化论推出的“30秒知识点”栏目、大象公会推出的 “混乱博物馆” 栏目、深夜发媸推出的“明星时髦研究所” 栏目等等。

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如果你还没有栏目化内容，我建议完全可以考虑，任何行业都有可做的栏目，情感的、资讯的、干货的、互动的，都可以。
另外，新媒体内容栏目化，我认为还可以补一句：栏目产品化，产品品牌化。
一类内容对应的一个栏目就是一个产品，我们完全可以跳出来，用产品的思维来做这一个栏目，然后甚至发展为一个单独品牌的子账号。