绩效反馈面谈的原则有哪儿些
1、真诚性原则 ， 真诚是面谈的心理基础 ， 管理者在面对员工的时候 ， 既不可过于谦逊 ， 更不能夸大其词；
【绩效反馈面谈的原则有哪儿些】2、具体性原则 ， 在表扬和激励员工的时候 ， 一定要具体 ， 要对员工所做的某件事有针对性地提出你的表扬；
3、建设性原则 ， 管理者对员工的绩效表现提出自己的意见和建议的时候 ， 不能仅仅指出了问题就停止了 ， 那样对员工没有任何帮助 。所以 ， 管理者在指出员工绩效表现存在改善空间的时候 ， 也一定要给出自己的改进建议 。
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