简述领导生命周期理论的内容
#mui-player img {max-width: 100%;}领导生命周期理论使用的两个领导维度与菲德勒的划分相同：工作行为和关系行为 。但是 ， 赫西和布兰查德更向前迈进了一步 ， 他们认为每一维度有低有高 ， 从而组成以下四种具体的领导风格 。
1、命令型：
在这种领导方式下 ， 由领导者进行角色分类 ， 并告知人们做什么 ， 如何做、何时以及何地去完成不同的任务 。它强调指导性行为 ， 通常采用单向沟通方式 。
2、折叠说服型：
在这种领导方式下 ， 领导者既提供指导性行为 ， 又提供支持性行为 。领导者除向下属布置任务外 ， 还与下属共同商讨工作的进行 ， 比较重视双向沟通 。
3、折叠参与型：
在这种领导方式下 ， 领导者极少进行命令 ， 而是与下属共同进行决策 。领导者的主要作用就是促进工作的进行和沟通 。
4、折叠授权型：
【简述领导生命周期理论的内容】在这种领导方式下 ， 领导者几乎不提供指导或支持 ， 通过授权鼓励下属自主做好工作 。
推荐阅读
- 简述各国动画片的特点并举例说明
- 肉包子皮的做法窍门 肉包子皮的做法窍门简述
- 简述负反馈及其生理意义
- 简述论语的文学价值
- 简述盖斯定律举例说明实际应用
- 简述吝啬鬼中阿巴公的性格特征
- 简述马斯洛五种需要的关系
- 简述利润最大原则
- 简述路由器的功能
- 出口退税的操作明细流程 出口退税的操作明细流程简述