领导提拔了一批有后台的人却对真有能力的人置之不理是什么原因？ _置之不理

【领导提拔了一批有后台的人却对真有能力的人置之不理是什么原因？】你有他后台有能力么？能力是一个综合指标，自以为有能力不叫能力，白手起家被领导赏识，成为圈内人的也比比皆是，锤炼好自己，吃得苦中苦，方为人上人。能问出这样话的，心态就还差很远的火候

其他网友观点

有的时候领导也很无奈。

这一点民企可能好点，在体制内还真有许多有后台的得到了提拔，他们占据了位置，把那些有能力的挤在了门外。

记得我在领导岗位时，需要提拔一个助理，按常理可以自己考察提拔的，我也有合适人选，本科毕业，在单位又考取了经济工程师，各方面能力都挺突出。可是在我一心要提拔他时，公司副总给我来电话，推荐了一人，大专毕业，我有些看不上，一天到晚就看到他吃吃喝喝，虽然叫过我不少次，我都拒绝了，工作中实在没看出什么成绩。

当然，他如愿当上了助理，尽管他的学历不够格，可是在组织考察过程中，人家符合“破格”提拔条件。

我能对我看重的人怎么办？给人家画大饼，结果让人心寒，似乎除了置之不理也没有太好的方法。

其他网友观点

有后台未必无能力，有无能力是站在你的角度看的，未必对，确实无能力的话，后台压力太大，领导无奈提拔，也是迫不得已

领导提拔了一批有后台的人却对真有能力的人置之不理是什么原因？