原来的科长晋升为四级调研员，他们要听从新任科长管理和调遣吗？ _科长

理论上，老科长晋升四级调研员、辞去职务之后，要接受新科长的管理；但实际上，新科长管不了、也不会去管老科长。

先讲理论上的情况。

2019年公务员法修订之后，现行的职级取代了之前的非领导职务。但是，二者并非是一脉相承的，是完全不同的两个概念。

以市直机关为例，2019年以前的副调研员属于市管干部，属于局领导班子成员，享受类似于副局长的政治待遇、工作待遇，可以分管科室，向科长布置工作。

但是，现在晋升的四级调研员大不一样，除了改变生活待遇外，其它变化基本没有：

第一，晋升四级调研员后，不改变干部管理权限，仍旧只是局管干部。

第二，晋升四级调研员后，不具有领导职责，不属于局领导班子成员，不享受之前副调研员的政治待遇、工作待遇，不能分管科室。

第三，晋升四级调研员后，不改变领导指挥关系，原有的隶属关系保持不变。

因此，仅从理论上来说，老科长晋升四级调研员、免去科长职务后，就变成了科室内的一名普通干部，自然需要接受新任科长的管理和调遣。

再讲实际情况。

现实生活中，只要是情商在线的新任科长，面对辞去科长职务的四级调研员，绝对不会把他们当成普通干部进行管理，而是会把他们供起来。

第一，能够晋升四级调研员的老科长一般都是局里的老同志、老前辈，资历深。根据体制内尊重老干部的传统，新任科长根本不能随意使唤、也使唤不动老科长，就算有事一定要老科长处理，通常也会采取有商有量的方式。

第二，老科长一般都在科室工作多年，经验能力足、上下左右人脉广，有些疑难杂症新任科长不一定能处理，老科长出面一个电话就能搞定。因此，新任科长都会态度很好地将老科长供着，有时还能向他们进行请教。

第三，在市直机关，四级调研员的名额并不算多，能够晋升的老科长一般都有局领导的支持。新任科长没有必要为了一点小事得罪老科长，从而在领导那留下不好的印象。毕竟，老科长辞去职务后，很多顾虑就会消失，能够更大胆地发表声音。

第四，四级调研员毕竟享受副处级的生活待遇，高于新任科长，见面至少也是“张处、王处”的称呼，抬轿子、戴帽子又不需要付出什么成本，还能落得尊重老同志的美名。

【原来的科长晋升为四级调研员，他们要听从新任科长管理和调遣吗？】第五，俗话说“己所不欲、勿施于人”，由己及人，每个人都有老去的时候，也都不希望临近退休的时候仍旧被人呼来喝去。

因此，在市直机关，一般只有局长、副局长才会给四级调研员布置工作，新任科长面对科室内的老科长通常都采取放任不管的态度，见面也会客客气气。

当然，老科长也要牢记自身的定位，不在其位、不谋其政，不能插手新任科长的工作，不能发表太多意见，否则闹僵了对双方都不好。

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其他网友观点

在政府部门，一些工龄长、资历老、表现突出、贡献大的担任行政职务的领导干部，由于种种原因不能晋升上一级领导职务。为了不使这些老同志“吃亏”，鼓励这些老同志继续努力工作，发挥好他们的长处和作用，就晋升他们的行政级别。有的老同志还继续担任领导职务，属高职低配；有的不再担任领导职务，作为普通干部来使用，但享受其相关级别的工资待遇。如原来的科长晋升为四级调研员，只是行政级别上去了，享受四级调研员的工资待遇，作为普通科员来使用，而没有再继续担任科长职务，就不是领导了。所以必须要服从新任科长的管理和调遣。

其他网友观点

按照惯例，原来的科长晋升为四级调研员之后，如果实职职务没有免，还是继续担任科长，分工当然就没有什么变化，只是个人职级待遇提升而已。如果晋升四级调研员的条件，是免去实职，那么会有两种情况：一种是原在这个科室，另一种是参与班子分工，或者辅助班子成员分工。

在市一级，单位是处级，科长晋升为四级调研员，免去实职后，如果单位领导管理比较人性化，原科长年龄也不大，工作能力也还可以，一般会把单位班子成员的分工，调整出来一块儿来，将晋升四级调研员后的科长，按处级干部对待，给予相应的分工，只不过分量比班子成员轻一些而已。