“中国shopify们”的来处与归途( 五 )_：“中国shopify们”的来处与归途来源

目前看来，原因可能是这方水土与海外市场还是有着显著的差异：

首先，淘宝、京东这样的电商巨无霸马太效应太强，他们纷纷下水SaaS，已经能够满足传统商家网上开店的基本需求了。而且，大部分商家也不具备独立建站的意识和技术能力，需要规模化的市场教育和营销手段，小型独立SaaS平台根本无法与巨头竞争。为了争夺剩下为数不多的小微商户，还需要不断投入资金去买流量、铺宣传，更加剧了营收的困难。

另外，中国SaaS平台服务的小微商户，相比美国企业而言生命周期也比较短暂。美国中小企业协会和劳工局数据显示，初创企业的四年存活率是50%，而中国小微企业平均生命周期只有三年。增值业务还没来得及推呢，客户就没了，又要重新进行一轮销售和拉新，盈利曲线自然也就只能徘徊在低位。

另外，中国SaaS服务商的竞争优势门槛较低。除了建站、推广等工具之外，在供应链金融、供应链整合等方面少有建树，在商家利益和用户体验上都和shopify不可同日而语。在全球供应链的支持下，shopify还能够帮助商家将业务扩张到美国、加拿大、英国、澳大利亚等世界其他地区，这种比较优势是中国同行暂时不具备的。