易坊好文馆

  1. 首页 > 玩科技 >

Archive|信息过载时代，如何有效管理知识？( 三 )


第四个问题是 ， 如何内化？不断被重复提醒的信息 ， 其实并不代表这个信息一定被内化成知识了 。 所以我刚刚说 ， 有些工具会给你获取知识的假象 ， 但你真正用的时候 ， 可能并非如此 。
第五个问题是 ， 到底这个问题是不是和自己相关？有大量不相关的信息怎么办？如何判断？有句话说 ， 让技术留给工具 ， 让思考留给自己 。 什么时候记录停止 ， 思考开始 。
第六个问题是 ， 如何能在不断重建中保持第一性思维 。 原创性、直觉、第一性思维等都需要能在知识型工具中发扬 。
人创造了工具 ， 工具也塑造了人
我们经常说「well-being」 ， 这个词翻译是幸福 ， 但其实它可能有超越幸福的含义 。 其实 ， 在知识管理中 ， 人的元素很少被仔细考虑 。
我们会看到一些人经常模仿别的效率达人工作学习 ， 总结方法 。 是不是充分学习了别人的学习方法 ， 你就能够变成这个人？是不是变成了别人 ， 你就幸福了？
我们在研究知识管理时会看到 ， 很多用户「只有明白了才会心安理得」 ， 如果搞不明白 ， 他们就会焦虑 。 但什么时候才算足够明白？心安理得的平衡点在哪里？
Archive|信息过载时代，如何有效管理知识？
文章图片

最核心的一点是你的幸福感 ， 你的整体 knowledge 和 well-being 的共同提升 。 这才是知识管理的关键 。 我们认为 ， 「未来可鉴 ， 人人可得的知识管理」才是未来的知识管理 。
未来 ， 我们需要一个无处不在、多模态、永远在线的知识处理工具 。 这个工具既能支持个人知识管理 ， 也可以支持协作式的知识产生和管理 。 知识管理不再是一个人的事情 ， 而是一群人的事情 。
另外 ， 我们觉得知识管理的未来 ， 要向很多角度要答案 ， 比如社会学、认知科学 。 从我的角度看 ， 我觉得也要向脑机接口类的要答案 ， 连接信息科技 。
人创造了工具 。 工具也塑造了人 。 技术作为一个无处不在的工具 ， 它会影响大众对于经验世界的感知 。 这些是我们基础的对于知识管理的思考 。
我们希望这些工具不仅带来方法和功能 ， 还可以带来面对更深层次知识管理的探讨 ， 以及知识管理背后关于人的解决方案的尝试 。
本文为极客公园原创文章 ， 转载请联系极客君微信 geekparker

推荐阅读


上一篇：公司|多家公司放弃现场参展，CES 官方回应：坚持举办，将提供线上方案

下一篇：调查|用户数量激增令连接速度下降 卫星网络也摆脱不了？