视点·观察|瑞幸咖啡“贵了” 买它还是买星巴克？( 二 )_瑞幸咖啡“贵了”|买它还是买

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（图：用户向瑞幸客服反映涨价情况。）
凤凰网科技近日探访了北京市来广营地区的瑞幸门店，发现两家相隔不到一公里的门店也存在着价差。
门店工作人员解释称，公司会依据各门店实际情况差别定价，不同门店有1至2元的价格差异。至于外送与自提价格不一致的情况，也是不同场景下的价格调整。该工作人员还表示，虽然价格有差异，但产品都是一样的。
由于瑞幸咖啡并没有对外公布涨价一事，不少用户表示不满。“不能通过优惠的价格抢占市场后，就开始涨价。太贵的话（我们）还不如喝星巴克，图便宜还不如喝711、全家。”
也有消费者称，涨价也能理解，但不能一声不吭偷偷摸摸的就涨了，有种被瑞幸欺骗的感觉。

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对于门店定价的差异，中国食品产业分析师朱丹蓬告诉凤凰网科技，单店单价的情况十几年前就已经出现，这是瑞幸咖啡精细化运营的表现。
瑞幸涨价另一个原因，是咖啡原料价格的上涨。王振东表示，上半年由于大宗商品涨价影响，咖啡行业整体运营压力大，很多品牌都上调了产品价格。
不再烧钱补贴，能留住消费者吗？
瑞幸咖啡当初在市场上快速崛起的原因之一便是其更具性价比，相比30元左右一杯的星巴克，瑞幸在大额补贴时期单杯只要十元左右，亲民的价格很快便俘获了用户的心。
背靠“神州系”，瑞幸咖啡成立之初便采用了大额烧钱补贴、门店快速复制扩张的经营方式，这让其迅速在市场中站稳脚跟，并成为资本宠儿，仅一年时间就实现上市，更是通过“请全国人民喝咖啡”的用户教育，让优惠低价的品牌形象深入人心。
但在财务造假退市后，瑞幸为了自救改变了原有的经营方式。一方面，战略性的关闭表现不佳的门店；另一方面，从原本烧钱扩张，转为精细化运营，不再发放大额补贴，而是打造生椰拿铁、厚乳拿铁等爆款产品，以及私域社群运营。
一系列举措背后，瑞幸咖啡经营数据不断好转。2021第三季度，瑞幸23.5亿元的总收入同比增长105.6%，净亏损收窄至2350万元。
涨价是瑞幸营收增长的重要驱动因素之一。财报提到，营收的增长主要是由公司产品的平均销售价格的提高、每月交易客户数量的增加、店铺的增加和销售产品数量的增加推动的。