Microsoft|微软人才流失严重高层出手推进职业发展( 二 )_微软人才流失严重|高层出手推

“虽然我知大家都很忙，但主动进行职业沟通或许可以避免我们不希望流失的人才离开公司，从而为你节约很多日后用来挽留或替换人才所花费的时间。”她在邮件中写道。该邮件还附带一个内网连接，上面详细阐述了最新的指导原则，包括帮助管理者与员工展开更丰富的职业对话的内容。
霍根表示，最近接受调查的60%微软员工都表示，如果他们的管理者有意帮助其发展职业目标，他们就更有可能相信自己能够在公司内部达成这些目标，但实际上，绩效评估中与之相关的对话却很少。她强烈建议管理者按照新项目的指导展开沟通。
内部转岗
在微软，公司不同岗位之间的调动在疫情之间大幅放慢，但具体原因尚未可知。一位现任微软员工认为，可能是内部招聘经理和招聘专员（主要为合同工）忙于填补空缺岗位。这似乎与以往的情况大不相同：一位微软前管理者表示，在1990年代末至2010年期间，微软员工很容易进行内部转岗，因为公司当时增长很快，新岗位层出不穷。
其他公司的转岗困难则是因为其他原因。例如，知情人士表示，在亚马逊，当有员工申请现有团队之外的其他内部岗位时，此人的管理者就会收到一封邮件。部分管理者会采取措施阻止这种行为，包括说服此人留下。
亚马逊发言人表示：“职业流动性是亚马逊文化的基石，员工在公司任职期间担任多个岗位并不罕见，反而会受到鼓励。”
【Microsoft|微软人才流失严重高层出手推进职业发展】相比而言，知情人士透露，Google则将员工与现有部门之外的其他管理者的对话视作隐私，但他们也鼓励员工在接受其他内部岗位之前通知现在的上司。微软的一位现任员工称，该公司也采用了相同的政策。